合规管理丨嵩原冶炼公司强化合规管理体系建设 推动重点岗位人员轮换
中金黄金
为深入贯彻落实中金黄金股份有限公司2024年工作会议精神和对合规管理体系建设的重要部署，中金嵩县嵩原黄金冶炼有限责任公司在前期修订《合规管理体系建设实施方案》《合规管理制度合集》《合规管理五张清单》《合规管理八个重点领域专项指引》等制度的基础上，近日又出台系列举措，推进企业合规管理走深、走实。
一是对公司中层以上管理人员及相关业务工作人员进行2次系统培训共计6个课时，让全员从意识上重视合规管理的重要性，让具体业务人员在合规体系下开展工作。二是2024年1月，在前期邀请第三方对原料采购、设备、土建、物资采购、贵金属销售等开展内部审计的同时，又组织对党建经费、安措费、工会经费、福利费进行了审计。目前内审已覆盖公司各类采购、销售及各项费用管理。三是1月下旬以来，依据岗位职责、业务处理权限、发生风险概率和可能发生的损失等因素认定，启动了重点岗位工作人员定期轮换机制。遵循“集中管理、分级负责、统筹规划、分步实施、加强监督、落实责任”的原则，对质量检验部、中心化验室、安全保卫部、原料部、设备管理部、原料复合组等岗位管理人员及业务人员进行轮岗，共调整中层干部5人，重点岗位职工17人。
下步，公司将结合本次轮岗实际，加强重点岗位和关键部门人员的监督，从源头将合规管理落到实处。
