降本增效丨山东鑫泰公司狠抓降本增效 助力企业扭亏脱困
中金黄金
在2023年，山东烟台鑫泰黄金矿业有限责任公司针对上两年因客观因素导致企业亏损严重，给全年生产经营工作和企业流动资金带来的巨大压力，按照集团公司、中金黄金下达实现扭亏脱困工作要求，在狠抓生产组织，努力实现增产增效的同时，采取多项措施优化成本管理、深挖降本增效潜力，累计实现降本增效610余万元，为公司最终打赢扭亏脱困攻坚战发挥重要作用。
狠抓设备能源管理降成本。在用电管理上，主要是通过有效利用“削峰填谷” “深谷”用电政策，采取矿区井下集中供风、限时通风、集中排水，调整选矿厂破碎、隔膜泵避峰就谷作业时间等措施，使用电单价同比降低0.394元/度，节省电费68万元。在设备管理中，公司设备技术人员通过技术咨询和设计，在矿区的配合与通力协作下，自主完成了更换竖井大罐笼、更提升机换钢丝绳、矿区安全整改设备安装、井下新进铲运安装、井下“六大系统”改造、供电与通讯系统设备等多项安装施工，为公司节约工程费用30多万元。
狠抓采矿“两率”管控降成本。在采矿贫化率管控方面，通过技术人员跟班标定采副、矿毛现场确认、视频抽查矿毛混倒等措施，控制贫化率5.62%，累计增加效益67万元；在采矿损失率管控方面，通过优化采场设计、采场边界重新圈定、残矿回收等措施，控制损失率3.86%，累计增加效益42万元。
狠抓工程优化管理降成本。制定井下工程设计集中会审制度，对每份设计均执行矿区技术室初审、公司集中会审、修改定稿再审“三步走”会审流程，做到采掘工程施工技术规范、经济合理、安全可行。完成采掘工程设计会审32份，坑内钻工程设计62份，累计节省坑道工程量460米、坑内钻工程量1350米，共节省工程费用77万元。
狠抓设备流程技改降成本。通过组织开展技术攻关，实施了多项设备及生产流程技术改造项目，包括：实施选矿厂132KW鼓风机、37KW浮选机、土堆矿区75KW主扇风机及250KW空压机变频改造，土堆矿段-130m中段采区变电室变压器、低压柜设备改造，土堆混合井6.3m3箕斗衬板更换新型轻质耐磨衬板改造，选矿厂浮选粗选永磁电机改造、选矿厂碎矿洗矿流程优化改造、选矿厂渣浆泵更换节能液压活塞泵改造等十多项，在提高生产效率、完善生产指标的同时，实现降本增效80多万元。
狠抓节省材料管理降成本。通过严格执行“阳光采购”制度，通过集中招标、网上采购、厂家直购、三家比质比价等方式采购物资，共节省采购资金35万元。通过对铁轨、木材、电缆回收代用，对旧衬板、备件以旧换新等措施，节约材料支出24万元；通过组织对矿区现有仓库物资进行盘点规整，开展“清仓查库”，合理调配利用库存积压物资，节约材料费用30万元。
狠抓减员增效管理降成本。通过办理特殊工种退休、自然减员等方式累计减员8人，并通过减员后采取包岗、兼职与适当利用劳务人员，节省人工成本，对应急部门要求配置的爆炸物品保管员、检查员、监督员等全部通过包岗、兼职等方式解决，减少人员20多人，累计节省人工成本160多万元。
