生产经营丨甘肃李子公司以“四项重大”牵引企业高质量发展
中金黄金
加快地质科研找矿、尾矿库建设、生产系统优化、选矿厂技改，这是甘肃省天水李子金矿有限公司2024年乃至更长时间需要突破的重点和难点。甘肃李子公司党委书记、董事长冯波指出，“企业要高质量发展，关键在夯实资源基础、加快推进尾矿库建设、进一步优化生产系统、实施选厂扩能技改，持续推动高水平的生产力要素协同匹配。”
聚焦地质科研找矿，确保实现探矿突破。甘肃李子公司坚持科研探矿投入，联合北京地质大学、贵州大学、中南大学、兰州大学等院校，会同中金地质科研团队，强化科研力量，深入总结地质科研成果，开展地质科研找矿，全面梳理资源禀赋情况，为扩大生产规模及尾矿库建设、选矿厂扩能技改提供强有力支撑。第一，紧紧围绕地质科研找矿战略发展规划，调整探矿思路、明确探矿方向，努力为企业高质量发展提供资源保障。第二，坚持把地质科研和地质勘查工作紧密结合起来，从研究成矿精细过程与深部岩体成因关系、构造体系研究及深部找矿预测、深部金矿资源远景评价等五个方面发力，开启公司探矿增储、地质科研的新局面。第三，优化生产布局，保障地探机台布置，对重点探矿靶区组织地质会战，积极推进地探工程施工进度。第四，进一步提高认识，把握重点，加大对周边矿产资源信息的收集和勘查，为矿权整合及资源拓展提供强有力支撑。
聚焦科技创新，推动井下生产系统和选矿系统优化，提升生产效率。一方面，2024年公司将全面启动对井下生产系统的优化，通过系统优化，使提升、运输、通风、排水、供风、供电等系统更加合理，达到提升效率、降低成本、提高本质安全的目标。第一，以尖草湾矿区新竖井生产系统为中心，重点整合、优化周边坑口的中、深部的运输、提升、溜矿等生产系统进一步优化，提高生产效率。第二，主要生产矿区，要科学设置序时进度，层层分解目标任务，狠抓工作举措和执行力，确保系统整合后稳产增产。另一方面，推动选矿工艺优化改造，公司在优化选矿工艺上，以现有选矿工艺流程为基础，积极开展小改小革工作，实现小投入，大产出的效果，稳步提升选矿处理能力。第一，开展磨矿工艺流程优化，通过局部改造，实现提产扩能的目标。第二，对金精矿脱水工艺进行优化改造，满足提产扩能的需求，进一步降低金精矿水分。
聚焦新尾矿库建设，确保公司高质量发展持续稳定。尾矿存储问题已成为制约公司发展的重要因素，新建尾矿库已经迫在眉睫。目前，已完成选址和可行性研究，并通过中金黄金股份有限公司审查，计划2024年完成所有前置手续和征地工作，2025年力争建设完成，2026年具备试运行条件。解决了尾矿问题，既稳定了公司生产扩产的需要，又使公司在外围资源并购中取得主动权。
聚焦生产组织管理，确保承包方式转变后各项工作有序开展。公司严格按照国家矿山监察局、中国黄金集团有限公司及中金股份公司有关要求，公司主要领导亲自挂帅、统筹安排、靠前指挥，完成新一轮采掘工程招标。第一，在克服承包方式转变后带来的影响之下，强化管理措施，按照全年目标，任务和工作思路，进一步拉高标杆，结合全年预算指标分解落实到各矿区，目标同向、责任共担，确保完成全年任务。第二，强化施工现场技术管理，优化采场施工设计，加强工程设计审核，做好指导和监督，加大采供矿品位考核奖励力度，减少损失与贫化，提高原矿质量，实现经济效益提升。
击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆启新程。面对新形势、新目标，甘肃李子公司将认真贯彻落实集团公司及中金黄金2024年工作会议要求，不折不扣抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实，变潜力为实力、化优势为胜势，谱写甘肃李子公司生机盎然的高质量发展新篇章。
