安全环保丨苏尼特金曦公司召开安全生产工作例会
中金黄金
为强化落实企业主体责任，细化当前阶段重点安全工作，确保安全生产形势持续稳定，3月1日，苏尼特金曦黄金矿业有限责任公司召开安全生产工作例会。公司领导班子成员，各单位、部室主要负责人参加会议。
会议通报了公司近期安全检查情况，听取了各单位、部室关于落实安全生产职责有关情况的汇报，认真分析当前面临的形势和存在的问题，对安全生产重点工作进行了再强调、再部署。
针对下一阶段重点工作，公司党委书记、董事长、总经理张长征强调：一是管安全必须转变员工观念。要进一步加大公司安全文化宣贯，引导全体员工树立正确的安全理念和自觉规范的安全行为。
二是管安全必须做好风险管控。要坚持把风险防控挺在隐患形成前，进一步强化安全风险源头管控，加强安全生产风险分级管控机制顶层设计，全面开展风险辨识、等级评定、风险管控和公告警示。
三是管安全必须把责任压紧压实。要紧紧抓住落实安全责任这个“牛鼻子”，进一步落实生产组织、设备设施、工艺流程、项目建设、员工塑培等五大专业管理安全责任，从源头上为生产系统提供安全化保障，持续推进本质安全建设。要坚持把隐患治理挺在事故发生前，加快构建覆盖全员、全过程、全环节的安全生产责任体系，坚持“全覆盖、零容忍、严监督、重实效”原则，全面排查治理安全生产隐患和薄弱环节，坚定推进安全隐患“动态清零”。
四是管安全必须提升应急管理能力。要坚持把应急挺在救援前，不断健全完善应急救援体系，全时段、全方位做好各项应急准备。要修订完善应急预案，加强应急队伍建设，严密开展应急演练。
五是管安全必须把制度考核到位。要突出全员全岗位安全管理，优化考核机制，细化考核标准，量化考核内容，强化考核实效，不断激发全员安全责任内生动力，挖掘安全潜能，开创安全管理提质增效新局面。
六是管安全必须加强班组建设。要树牢“安全抓在班组上”意识，践行“班组前进一小步，企业提升一大步”安全管理理念，持续提升安全管理工作网络化、规范化、制度化和科学化水平。
