贺小庆一行首先来到生产一线，先后查看了置换车间、磨矿车间、焙烧制酸系统等重点生产区域，检查了现场安全生产情况，并就生产组织、工艺技术革新等予以现场指导。
在调研座谈会上，贺小庆听取了嵩原冶炼公司学习教育、生产经营、安全环保、科技创新、成本管控、合规管理等重点工作推进情况汇报，深入了解了企业发展中存在的困难和问题。
针对下一步工作，贺小庆要求嵩原冶炼公司，一是全面提升市场竞争力。要以高质量发展为目标，领导班子要深度参与“十五五”规划编制工作，明确战略定位和发展路径，持续提升盈利能力和市场占有率，为企业高质量发展奠定基础；二是强化科技创新引领。要通过技术创新和管理创新“双轮驱动”，特别是要高度重视科研成果有效转化，避免研发与应用脱节，同时，加大设备更新和技术改造力度，切实降低生产成本，提升运营成效；三是加快数字化转型。要通过全面、系统的数字化升级，实现效率提升和成本降低，增强企业核心竞争力；四是践行绿色发展理念。要持续推进企业生态文明建设，加强安全生产管理和职业健康防护，将绿色发展落实到生产经营各环节；五是明确战略发展方向。要在行业前沿技术领域寻求突破，培育不可替代的竞争力，打造差异化竞争优势；六是完善合规管理体系建设。要持续强化内部管理机制，落实好风险防控各项举措，做到合规运营；同时对第三方加强监管，有效防范和抵御各类风险隐患。
中金黄金办公室、生产技术部相关人员一同调研。
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