大干四季度丨湖北鸡笼山公司铆足干劲抓生产 奋力冲刺四季度
中金黄金
进入四季度以来，湖北鸡笼山黄金矿业有限公司紧紧围绕目标，采取有效措施，科学有序推进生产经营、安全环保、探矿增储、成本管控等各项工作，以时不我待、只争朝夕的精神，迅速掀起“决战决胜四季度”大干热潮，向全年奋斗目标冲刺。
全力以赴抓安全，决战决胜保平安。湖北鸡笼山公司持续深化安全生产问责考核机制，打造“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产责任体系。持续开展安全、环保专项检查，紧盯重点领域、重点部位、重点环节和重大风险，全面消除事故隐患。针对人的不安全行为，湖北鸡笼山公司不断强化安全教育培训，重点抓好“三级”安全培训和特殊岗位人员培训工作，着力提高安全管理水平。持续开展抓“三违”行动，通过开展案例分析、警示教育、百日安全等专项活动，提升全员安全防范意识，多措并举确保公司安全生产。今年以来，湖北鸡笼山公司组织干部职工观看安全警示教育片6次，开展安全教育培训 14 次、岗前“三级”培训37次，组织安全生产应急演练3次，多措并举落实“人人、事事、时时、处处”抓安全理念，形成“人人管安全、安全人人管”的良好氛围，为生产任务按计划顺利进行保驾护航。
全力以赴抓生产组织，决战决胜保产能。湖北鸡笼山公司聚焦全年生产任务，紧抓生产接续这一关键点，精细谋划、科学组织，提升生产效率。根据生产实际情况和采场布局，精细规划生产计划和工作面接续计划，全力抓好工作面生产组织及设备检修维护，按照接续计划将产量任务分解落实到每一天，保证矿井生产安全持续稳定。同时，严格执行后四个月生产任务，细化措施，压实责任，狠抓落实，狠抓劳动组织、生产考核、品位管理，科学调整四季度生产任务，细化节点目标，优化资源配置，开足马力，加快生产，最大限度释放产能、增加收入。
全力以赴抓管理提升，决战决胜保效益。湖北鸡笼山公司树立“过紧日子”的思想，以签订部门经济责任制为目标，明确各部门的工作任务及非生产性费用管控范围，实行归口管理。强化“事前控制”，严格管理程序，明确每个部门是费用发生的第一责任人，对限额指标负责。运用现有企业成本管控考核方案，实现对材料、人工、动力、外委业务、制造费用等全成本要素监控，严控综合吨矿成本、克金综合成本、吨铜综合成本，确保实现“一利稳定增长、五率持续优化”目标。另外，湖北鸡笼山公司还狠抓生产区域探矿增储，深入分析漏采漏探区域，合理安排找矿顺序，在矿体深部、边部找突破，下半年力争探矿增储5万吨以上，完成全年探矿增储目标，为公司实现持续发展提供可靠资源保障。
四季度是冲刺全年目标任务和谋划新一年工作的关键阶段, “大干四季度、决胜全年度”活动是湖北鸡笼山公司以实干实绩推动党的二十届三中全会精神落实落地的重要抓手，是确保全年各项任务顺利完成的迫切需要。湖北鸡笼山公司全体职工将始终秉承“同心同行同未来”的信念，永葆“越是艰险越向前”的干劲，以顽强的信念、饱满的热情、必胜的信心和决心，全身心投入安全生产经营，奋力冲刺全年总体目标任务，确保各项节点顺利完成，完美打赢“决战四季度”收官战。
