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党的建设丨内蒙古矿业选矿党支部蓄力“党建+”,推动企业高质量发展

党的建设丨内蒙古矿业选矿党支部蓄力“党建+”,推动企业高质量发展 中金黄金
2025-02-18
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中国黄金集团内蒙古矿业有限公司选矿党支部通过党建引领,深度融合党建文化与企业目标管理,激发职工创新活力,筑牢企业文化根基,推动企业高质量发展。
“党建+文化”

筑牢思想根基 凝聚核心力量

作为内蒙古矿业最大的基层党支部,选矿党支部充分发挥战斗堡垒作用,以党建为引领,凝聚员工共识,提升团队执行力,积极推动技术创新,助力公司在高质量发展道路上稳步前行。

选矿党支部始终将思想政治建设置于核心位置,高效执行公司党委、纪委以及党纪学习教育的指示要求。重点深入实施“三会一课”制度,持续加强党小组与责任区的“集中学、常态学、自主学”,创新党课讲授方式,激发党员学习热情;通过“学习强国”“国资e学”等平台,结合“选矿党员活动室”“企业文化墙”等媒介构建“有声+无声”“线上+线下”的学习模式,将党性教育融入日常工作与生活,持续提升党员干部的理论水平和政治素养;组织开展丰富多彩主题党日活动,如“手足相亲 守望相助”“一小时读书会”“美丽中国、我是行动者”“感恩父亲、‘爸’气十足”“元旦联欢会”“读书角”等特色活动,增强党员的责任感和使命感,推动企业文化与党建工作深度融合。
“党建+管理”

强化组织保障 提升管理效能

选矿党支部坚持将党建工作作为重要抓手,通过优化管理流程和细化责任分工,确保各项决策部署得以切实贯彻执行。通过月度例会和专项检查规范车间6S和定置管理,高效落实整改问题;先后对30余项管理制度和标准进行修订,细化生产工艺操作规程,提高管理严肃性和实效性,彰显“马上就办”高效执行力和“真抓实干”务实精神;完善了绩效考核机制,有效激发员工积极进取精神,营造积极向上良性竞争氛围;通过组织《选矿部岗位风险辨识与隐患排查治理培训》《选矿部设备原理、点检、故障诊断及润滑保养专题培训》和《三系列工艺流程培训》等课程,持续提升员工的专业能力和安全意识,激发高质量发展核心动力,实现人才队伍与企业发展“双向赋能”;牢固树立“少一分成本,就多一分利润”的开源节流意识,深入贯彻落实公司《2024年成本管控提升行动方案》,倡导精细化管理理念,通过《节能双控工作管理规定》、生产材料消耗分析与改进等措施,严格把控成本支出,实现成本优化,2024年累计实现成本节约3000余万元。

“党建+生产”

激活发展动力 推动指标再提升

选矿党支部将党建与生产有效融合,以“党员责任区”和生产班组为抓手,全面落实“一岗双责”细化党员责任区管理,加强生产调度和组织协调,精准控制生产动态,明确季度、月、周责任清单,将生产任务和党建内容落实具体责任人,确保每个环节有人抓、有人管,保证生产任务高效完成;定期开展“党员先锋岗”“党员示范岗”评选,激励党员在生产一线发挥模范作用,带动全员提升工作效率;在检修现场设置“党支部督导工作展板”,细化落实工作进度,党员带头发挥先锋模范作用,带动全体员工争优创先,破解生产难题,提升生产效能;利用“三会一课”充分发挥党建引领作用,通过合理化意见征集,激发员工创新思维,全年累计采纳有关生产优化、设备改进、安全生产等方面的合理化建议50余条,有效促进了生产流程的优化和设备性能的提升,实现了生产指标稳步增长;大力提倡党员带头攻坚克难,优配重点岗位党员技术能手对关键环节优化调整并指导培养技术人才,提升生产技能岗位整体水平,并组建党员创新攻关组,针对长期生产“瓶颈”,深入剖析原因,提出创新解决方案,提升生产效率。

“党建+科技”

推动创新引擎 推动技术新突破

选矿党支部以“创新工作室”为依托,持续强化党建引领作用,引导广大党员深入钻研前沿技术,积极开展技术攻关和工艺参数优化,有效提升选矿技术指标;搭建党员技术交流平台,促进知识共享,激发团队创新活力,为选矿技术进步注入强劲动力。

持续优化学习制度、会议制度、技能培训制度、工艺技术的管理流程,以及切实可行的人才激励机制,确保技能人才具有创新激情,激发自我提高的原动力;对外强化交流合作,与长春黄金研究院、矿冶科技集团等科研院所联合开展生产技术攻关,对现有选矿工艺流程开展技术诊断,精准梳理和查找现场生产工艺中存在的“瓶颈”,结合小型试验研究的结论,制定现场优化提升技术方案;对内加强有效沟通,与采矿党支部共同搭建采选作业协同管控中控室,有效整合资源配置,形成科学有效的采选指标联动调整机制,持续加强采选工艺流程优化,对生产流程、重点环节、关键指标进行精准化优化创新;对生产细节调控,重新铺设铜钼分离用水管路,对选矿有益和有害的多种元素进行均衡控制,从选矿指标波动后调整,变革为事前控制,推动采选作业的深度融合与一体化协同管控,提升产品回收效率,增加经济效益。
“党建+安全”

筑牢安全防线 保障生产稳定

选矿党支部高度重视安全生产工作,贯彻落实新发展理念,通过设立“党员安全监督岗”和开展安全知识培训,有效提升了全体员工的安全素质;牢固树立“安全生产、唯大唯先”安全理念,严格执行“三个不生产”“三个到位”的安全基本要求,切实加强日常自检自查工作,引导广大党员职工从“零伤害”向“零隐患”根本转变,带头转变,形成全员参与的安全文化氛围,确保生产环境零隐患,为稳定高效的生产保驾护航。

选矿党支部积极推进安全生产标准化建设,定期修订应急预案和岗位责任制,开展“车间定制化”安全教育培训,组织桌面演练、义务捡拾垃圾等活动,不断优化隐患排查流程,严格执行专项检查,落实安全文化建设,增强员工安全和环保意识,巩固安全环保管理成果;吸取以往经验教训,重点强化消防安全专项检查和管理,定期检查和更换灭火器,改善安全出口状况,确保消防通道畅通无阻;针对外包和临时工作人员安全管理,改进特殊作业审批流程,提升办事效率和安全性;完善废油管理制度,设立工业垃圾临时存放区,定期进行合规处理和清理,更新废油暂存点标识牌,以提升危险废物管理水平;加强除尘风机的维护工作,车间粉尘较大区域进行洒水降尘,引进异味消除设备,全面改善职工作业环境,为员工创造了一个更加安全、健康的工作氛围。
“党建+共建”

深化合作共赢 助力实力提升

选矿党支部积极主动发挥组织的主体责任,全面落实公司党委要求和部署,以大学习、大讨论为契机,多种形式开展安全、生产、技术及管理方面的优化提升,促进党建与生产经营工作深度融合,与矿冶科技集团选矿所党支部组建“党建联建”平台,围绕当前困境、难题和未来发展等主题开展专题研讨,通过资源共享,优势互补,破解技术“瓶颈”,优化提升选矿技术指标,推动创新成果转化,促进产学研一体化,共建生产技术革新工作生态,形成内外联动、互利共赢的良好局面,为公司未来发展注入强劲动力。

下一步,选矿党支部将继续深化党建与企业文化的融合,坚持正确的价值导向和文化传承,以生产经营为核心,通过优化管理流程、提高生产效率和产品质量,积极探索党建与企业文化融合形式,丰富企业文化内涵,构建党建与企业文化共促新局面,提升企业综合竞争能力。

 END 


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