为深入落实中国黄金集团有限公司“十五五”科技创新战略规划，紧扣集团“建成世界一流黄金产业科技领军企业”目标，激活青年创新创效活力，3月16日至17日，莱州汇金矿业投资有限公司2026年“揭榜挂帅”项目评审会召开。本次评审聚焦纱岭金矿投产关键节点，以科技创新破解一线痛点、以机制创新激发人才动能，为项目按期投产达产与高质量发展提供坚实科技支撑。
本次“揭榜挂帅”活动自启动以来，得到莱州汇金公司各部门积极响应，共征集科研攻关项目21项，覆盖深井爆破、膏体充填、通风系统、选矿智能化、设备运维、安全保障等核心生产场景，全部源于现场实际需求，精准对接集团“十五五”重点攻关任务与企业生产经营痛点。
评审会由工程管理部经理张青松主持，会议严格对标集团科技创新工作要求，设立规范评审流程与量化评分体系。评审专家组由莱州汇金公司党委书记、董事长袁永忠，党委副书记、总经理蔡兴健，长春黄金设计院专家赵晓峰，公司副总经理李树统、王秀会、王静波，科技副总经理张玉（东北大学教授）等7名专家组成，围绕方案可行性、研究计划、创新点、现场答辩四大维度（总分100分）进行综合评审，确保项目遴选科学、公平、高效。
评审会上，21个项目负责人依次进行汇报，5分钟内聚焦痛点、需求、思路、实施方案精准阐述，专家团队现场质询、深度研讨、逐项打分，并按技术难度与效益规模划分为一至四档。经严格评审，一批贴合集团战略、技术路径成熟、应用价值突出的优质项目成功揭榜，后续将以公司文件正式公布榜单、项目团队开展攻关研究。
袁永忠在总结讲话中强调，本次评审会项目数量超20项、实用性强、含金量高，基本覆盖项目建设全流程痛点难点。他要求，评审通过只是起点，落地见效才是核心，各项目必须坚持说做合一、强化过程管控，在实施中挖掘衍生创新；要加强项目整合，与科技小院有机联动，力争每个项目形成1—3篇专业论文，以技术成果助力行业与集团高质量发展。
近年来，莱州汇金公司坚决落实集团科技创新部署，完善九步闭环创新工作机制，推行“问题发现-方案制定-一线破解”三步走工作法，建立“专班制”“课题长”负责制，构建“难题上报、创意方案、3D设计、数字加工、现场应用、集成优化”成果孵化闭环，推动“五小”革新与技术攻关落地见效，让员工智慧转化为企业发展动能。
莱州汇金公司工程管理部经理张青松表示，下一步，将紧扣集团“十五五”规划要求，完成项目复审并签订目标责任书，配套授权赋能+风险保障机制，赋予团队管理、资源调配自主权，建立科研奖励体系，提供全流程支撑保障。莱州汇金公司将持续深化“英雄不问出处、谁有能力谁揭榜”导向，培育更多创新“闯将”、攻坚“尖兵”，以高水平科技自立自强支撑纱岭金矿高质量建设，为集团公司建成世界一流黄金产业科技领军企业贡献力量。
END
