2025年，河北金厂峪矿业有限责任公司以党建引领为根本遵循，锚定高质量发展战略目标，以“逢山开路、遇水架桥”的攻坚姿态，在生产攻坚、成本管控、安全保障、资源储备、人才培育、社会责任等方面精准发力、奋勇突破，以改革创新破局、以精益管理赋能提质增效，全面超额完成年度生产经营目标任务，黄金产量实际完成预算的102.58%，实现了从预算亏损到盈利的跨越式发展。
聚焦生产工艺革新 实现全方位升级迭代
河北金厂峪公司投入1343.88万元推进工艺革新迭代升级，完成浅孔留矿采矿法向中深孔分段凿岩阶段矿房采矿法迭代，推动天井掘进工艺机械化转型，全面推行遥控电铲装矿、侧卸式自动卸矿等作业模式，大幅提升开采效率。联合科研机构优化选矿流程，攻克“矿浆短路”技术难题，选矿回收率从86.45%提升至87.35%，为产量目标达成提供坚实技术支撑。
深化成本精益管控 激活降本增效动能
成立科技研发中心，构建“选题-立项-实施-验收-总结”闭环创新机制，全年落地42项降本创新成果；实施能源精细化管控，通过水泵改造、更换节能声控灯、投用6兆瓦光伏发电项目等举措，年节约电费超82万元；推行物资采购“定价、提货、验货”三权分立机制，从源头堵塞成本漏洞，实现成本管控精准高效。
创新安全管理体系 夯实安全生产屏障
打造金厂峪特色“211+”安全管理体系，围绕“2个消除、1个抓好、1个强化+作业现场安全管控”核心内容，构建人员安全素养提升体系，落实“机械化减人、自动化换人”举措，强化冒顶片帮等重点领域专项防控，推行“五不”闭环管控机制，安全隐患与违章现象大幅减少，本质安全水平显著提升，为生产经营保驾护航。
强化资源勘探储备 赋能长远战略发展
锚定“百年金厂峪”战略目标，推进探矿增储“探边扫盲回头看”，对30年前已采中段空白区开展钻探；对闭库尾矿库开展勘查取样，与河北省地矿队共享勘查信息，推进周边资源考察，拓宽资源储备渠道，为公司可持续发展筑牢资源根基。
健全人才培育体系 凝聚干事创业合力
构建“引育用留”一体化人才管理体系，常态化引进高校毕业生，完善职级与工资体系，开展中层助理竞聘储备后备人才，出台专业技术人员配偶接收政策，更新干部管理办法，畅通人才发展通道，稳定人才队伍，为公司高质量发展提供坚实人才支撑。
积极履行社会责任 彰显国企责任担当
河北金厂峪公司勇担国企使命，深度融入地方发展大局。光伏发电项目落地生根，企地共赢之路越走越宽；聚焦属地乡村振兴、教育帮扶、民生改善等领域，开展助学捐赠、基础设施援建、困难群众慰问等公益活动，切实履行社会责任，夯实企地和谐发展基础。
新征程上，河北金厂峪公司将以“时不我待、只争朝夕”的奋进姿态，秉持“团结、务实、勤俭、创新”的企业文化和“为奋斗的员工谋幸福”理念，统筹推进生产经营与改革发展各项工作，奋力谱写公司高质量发展新篇章。
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