12月2日，中国船级社质量认证有限公司评估审核组莅临河南中原黄金冶炼厂有限责任公司，开展两化融合管理体系现场监督审核工作。经过为期一天的系统性核验，审核组顺利完成全部审核流程，中原冶炼厂两化融合管理体系以规范的运行机制、显著的实践成效顺利通过年度监督审核。此次审核不仅是对公司两化融合管理体系持续符合性、运行有效性的全面检验，还为下一阶段深化数字化转型、推进智能化升级提供了专业指导和明确方向。
审核期间，专家组在公司技术骨干的全程陪同下，深入生产运营重点区域，实地考察5G无人驾驶智能配矿行车、冰铜仓5G+无人驾驶自动供矿系统、智能皮带巡检机器人、渣缓冷渣包智能测温巡检、电解槽面短路智能监控等多项标杆性智能项目。专家组通过现场观摩、资料审阅、人员访谈、系统核验等方式，全面评估了公司在智能制造与信息化深度融合方面的实际成效。
经过严谨评审，专家组一致认为，中原冶炼厂两化融合管理体系运行有序、推进有力、成效显著，在生产流程智能化改造、信息化技术深度应用等方面取得了阶段性成果，充分体现了管理体系对数字化转型的支撑作用。同时，专家组围绕智能应用场景深化拓展、数据治理体系完善优化、信息系统运行效能提升、信息安全防护能力强化等关键维度，提出了针对性强、实操性高的改进建议，为公司进一步提升两化融合质效指明了优化路径。
在审核总结会议上，中原冶炼厂副总经理张文岐作表态发言。他强调，公司将以此次年度监督审核为重要契机，全面认领专家组提出的改进建议，聚焦四大重点方向系统推进整改提升。一是夯实智能应用基础，持续优化系统运行稳定性，加强职工操作技能培训，提升智能化设备与系统的实操应用水平。二是完善数据治理体系，进一步明晰数据管理权责分工，健全数据质量考核机制，培育全员参与的数据文化，充分释放数据要素价值。三是提升信息系统效能，强化系统运行全过程管控，建立常态化优化机制，推动信息系统与生产经营管理深度适配。四是筑牢信息安全防线，常态化开展网络安全应急演练与数据备份核查，健全安全防护体系，切实守住信息安全底线。
中原冶炼厂各相关部门纷纷表示，将严格对照审核要求与改进建议，迅速制订专项整改计划，明确责任分工、细化落实举措、划定完成时限，通过台账化管理、定期调度推进、闭环式验收等机制，确保各项改进建议落地见效。同时，将以此次审核为新的起点，把外部专业指导转化为内部提升动力，持续完善两化融合管理体系，加快构建信息化环境下的新型产能体系，推动两化融合向更深层次、更高水平迈进。
面向未来，中原冶炼厂将持续深化两化融合建设，以管理体系高质量运行为支撑，重点强化信息安全防护与数据治理能力，推动信息化、工业化在生产、经营、管理各环节的深度融合，以数字化转型赋能高质量发展，为公司实现更高效益、更可持续发展注入强劲动能。
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