会议要求,一要以高度的政治自觉思想自觉行动自觉推动“金熠计划”在公司各单位全面推广。要深刻认识开展“金熠计划”的重要性,在前期党务部门、有关生产单位试点推广的基础上,全面推广到各单位,做到全覆盖推进。二要深入落实全集团上下“一盘棋”理念,靶向聚焦“PDCA”各阶段重点问题,围绕“做账、结果、榨油、写书”,强化渐进逻辑,使工作进一步标准化、规范化、流程化。三要加强组织领导,工作领导小组成员和工作专班中的兼职联络员、宣讲员要学深悟透,聚焦“做账”和“结果”,落实好职责任务,以快带慢,以点带面,迅速推进。要总结好经验做法,遇到的痛点、难点、堵点、盲点问题,加强统筹,注重群策群力,着力做好特色台账,结出有成色的核桃果,榨出高品位核桃油,打造“精品核桃”,践行精益管理,助力高质量发展。
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