山东鑫泰公司学习贯彻落实周洲调研座谈指示精神
中金黄金
2月8日，山东烟台鑫泰黄金矿业有限责任公司召开专题党委会，学习贯彻落实中国黄金集团有限公司党委书记、董事长周洲2月7日调研指示精神。山东鑫泰公司党委书记、董事长、总经理赵洋主持会议，领导班子全体成员参加会议。
会上，领导班子进一步学习周洲董事长讲话精神，并进行了研讨交流，谈了体会、收获，对下一步工作提出了方向。一是要重新明确企业长远发展目标，立足央企定位、结合企业实际和企业文化，提出符合企业发展需求的长远目标。二是要在资源开发上多管齐下，在本区探矿、资源并购等方面多点加压、齐头并进，争取早日实现资源新突破。三是要在科技创新上下功夫，着力打造具有鑫泰特色的科技创新平台，进一步完善科技创新体系建设，确保立项、实施、验收等各环节各流程规范运作。建立“揭榜挂帅”和“赛马制”机制，营造良好氛围，全面激发职工参与科技创新的积极性。四是要夯实安全生产管理，重点围绕顶板管理、运输管理、通风管理、权证办理等工作，细化完善具体措施和标准，严格考核，要不断提升预测预警预防能力，全力推动安全管理模式从着力事后处置向事前预防转变。五是要狠抓效益提升，要通过提矿量、提品位等措施，多向发力，实现增产增效，重点加大对吨矿成本、克金成本等指标的控制，达到降成本增效益的目的。六是要加强合规管理，要切实发挥好合规管理“三道防线”作用，不断完善合规管理体制机制建设，建设合规高效的现代化企业。七是要强化公司治理，加强董事会建设，厘清治理主体权责边界，严格落实好党委“把方向、管大局、保落实”的职能作用，有效发挥董事会“定战略、作决策、防风险”和经理层“谋经营、抓落实、强管理”的职能作用，确保各治理主体责、权、利对等统一。要规范“三重一大”权力运行，动态优化党委前置研究讨论重大经营管理事项清单。八是要加大人才培育力度，要注重引进高端人才，要强化干部职工自主学习能力，领导班子、各中层干部要充分发挥自己的专业优势，开展培训当好老师。要通过“请进来、走出去”等方式有针对性地开展业务培训，补齐干部职工的短板弱项。九是要强化管理，做好各项工作落实。对公司下达的各个制度、各项方案、各个目标，要发扬“严真细实快”的工作作风，脚踏实地、严格落实，要进一步加大中高级管理人员的考核力度，按照分工考核各项工作任务完成情况，通过考核引导全体干部职工围绕既定工作任务努力奋斗，最终达到企业有产量有效益，干部职工收入有提升的根本目的。
会议强调，山东鑫泰公司上下要提高思想认识，要深入贯彻落实集团公司、中金黄金年度工作会议精神及周洲董事长调研指示要求，深化形势任务教育，引导广大干部职工切实把思想、认识、行动迅速统一到集团公司各项决策部署上来。要层层落实，对照年度工作安排及调研要求，细化工作分工，明确完成时限，压紧压实工作责任，强化督导考核，以务实举措推动各项措施落实落地。尤其在探矿增储、科技创新、安全管理、企业管理等方面，要定目标开新局，主动作为，履职尽责，高水平谋划、高标准推进，高质量落实，圆满完成2025年各项目标任务，谋划好“十五五”各项工作。
会议要求，各部门要抓好动员部署，开展新一轮的大学习大讨论，深入学习贯彻集团公司、中金黄金年度工作会议精神和调研精神，全面落实各项部署要求，稳字当头，实干为先，系统考虑解决实际工作中遇到的难点堵点，完成好2025年各项工作，谋划好“十五五”，跑出发展“加速度”。要切实增强责任感使命感紧迫感，以“起步即冲刺”奋斗姿态，全力以赴提质增效，要紧扣目标任务，坚定信心干劲，凝聚发展共识，聚力攻坚突破，狠抓工作落实，持续提升公司核心竞争力和创造力，努力打造中国黄金在地方上的央企标杆，为集团公司建设世界一流黄金产业科技领军企业贡献力量。
