李电辉表示，当前吉林夹皮沟公司正处于“破局回升、再攀高峰”的战略机遇期与转型期。一方面，面临资源保有量不足、三级矿量失衡，开采系统复杂导致效率低、成本高，采选冶工艺待升级，专业技术与技能人才紧缺四大突出问题；另一方面，迎来重大发展利好，获集团公司与地方政府多方位支持。公司处于重要成矿带，找矿潜力巨大，被纳入中国黄金集团九大黄金基地建设范畴；外部发展环境持续优化，吉林省委、省政府，吉林市和桦甸市委市政府组建专班，以国鑫公司平台为依托稳步推进资源整合工作。
针对规划编制与实施，李电辉提出三方面意见。一是提高站位深化认识，精准把握规划战略意义。当前，黄金产业正处于转型升级关键期，国家资源安全保障要求、行业绿色低碳标准、市场高质量需求持续提高。吉林区域作为东北黄金产业重要基地，编制“十五五”规划不仅是企业个体发展之事，还是服务国家战略、推动区域协同、助力行业高质量发展的全局工作。需立足“一核引领、多点分布，勘探与开发并举”核心思路，切实将区域资源优势转化为经济优势，破解部分矿山生产停滞、资源利用不充分等问题，抢占产业发展新机遇。二是聚焦问题靶向发力，确保规划落地实施。要坚持目标导向与问题导向，分阶段推进、抓重点突破，明确“两步走”。第一步稳当前，通过内部探矿增储，优化生产系统，实现产能回归历史较高水平，2027年至2028年重回吨矿行列；第二步谋长远，通过资源整合，2030年实现更高产能目标。重点从强化区域内地质探矿、推进资源整合、优化生产系统、加强人才建设四方面协同发力。三是协同联动凝聚合力，筑牢规划实施保障体系。邀请行业专家在政策解读、技术研发、风险规避等方面持续指导，推动兄弟企业在资源勘查、技术共享、区位联动等领域深化合作，形成“1+1>2”效应。
李电辉强调，编制实施吉林区域黄金产业“十五五”规划责任重大、使命光荣。希望在吉企业以此次会议为新起点，将会议精神转化为实际行动，进一步完善规划编制工作，携手共进，共同推动规划图转化为高质量发展的实景图，为中国黄金吉林区域黄金产业做优做强贡献力量。
会上，夹皮沟公司党委委员、副总经理李洪国传达了集团公司关于吉林省区域“十五五”规划的相关要求，党委委员、副总经理于重远详细汇报了规划编制框架、核心思路及时间节点。与会专家和企业围绕资源勘探、绿色转型、数字化升级、人才队伍培养等重点难点问题展开深入研讨，结合自身专业领域与实践经验积极建言，提出了专业性、针对性与可操作性的意见建议，充分彰显对吉林区域黄金产业高质量发展的高度责任感与深切期盼。
中化地质矿山总局吉林地质勘察院、吉林省中化明达勘察设计有限公司、吉林省有色金属地质勘查局六〇四队、吉林省六通矿业投资有限公司、中国黄金集团资源有限公司、长春黄金研究院有限公司、长春黄金设计院有限公司、吉林海沟黄金矿业有限责任公司等集团所属吉林省区域企业相关班子成员，规划编制工作人员参会。
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