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生产经营丨中原冶炼厂“小改小革”激活发展大动能

生产经营丨中原冶炼厂“小改小革”激活发展大动能 中金黄金
2025-10-27
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近日,一场围绕“效能提升”展开的实践,正在河南中原黄金冶炼厂有限责任公司内部悄然成势。广大职工于精微处着手,在流程上优化,以层出不穷的“小改小革”持续撬动效率与质量的双重提升。

前沿阵地的“工艺微调”:小步骤撬动大成效

作为技术创新的先锋,中原冶炼厂研发部在推进公司各项重要技术突破的同时,将微小创新融入各个项目的每一个环节。研发部在对高纯碲料液抽滤系统的改造时,把原本1小时的抽滤时间压缩到了7分钟至8分钟,效率提升超87%。同时实现了节水、降本和设备延寿的多重目标。此外,在高纯碲制备过程中,项目团队从工艺细节出发,创新性地增加二氧化碲一次水洗工序。这一“小革新”直击问题要点,通过水洗环节的前置优化,溶解液中硒含量大幅降低75%,后续除杂合格率显著提升,同时药剂成本同步节约75%,实现了“提质”与“降本”的双向共赢。

生产一线的“设备焕新”:小改造破解大瓶颈

水处理分厂水处理工段在抢抓生产的间隙,打响了一场针对预处理斜管沉降槽的“焕新攻坚战”。为有效提升更换预处理斜管沉降槽斜管、清理底部淤泥的效率,水处理工段提前谋划,制定详细方案,通过多次深入现场勘察,最终确定在槽壁上加装人孔门。这一打破传统清理模式的“小举措”,为淤泥直接清运开辟了“便捷通道”,从根本上优化了作业流程。这一改造虽不宏大,却精准解决了实际问题,不仅大幅减少体力消耗、降低工作强度,更缩短了作业时间,实现了“效率提升、安全加码”的双重效果。

保障一线的“防护妙招”:小投入筑牢大安全

维保中心立足设备保障职责,将“小投入”转化为风险防控的“安全阀”,不断筑牢安全生产防线。连绵秋雨给厂区设备运行带来挑战,维保中心主动出击,用低成本、易操作的“小投入”化解安全隐患。针对电仪柜受潮短路问题,技术员为每台柜子加装防水胶条,并在柜内放置吸湿盒,有效阻隔湿气侵入。同时,维保中心还强化机械设备巡检,细致检查输送泵润滑情况、紧固大型设备连接螺栓、补刷金属部件防锈漆,用一系列“小动作”保障设备在潮湿环境中稳定运行,为公司生产连续性筑牢“防护网”。

坚守岗位的“贴心之举”:小举措彰显大担当

武装保卫部以“小举措”践行责任担当,用服务保障诠释岗位价值。近期,中原冶炼厂地下车库出现了道闸故障危机,出口道闸故障无法自动抬杆,严重影响了车辆通行效率。面对突发状况,保卫部人员迅速采取“手动抬杆+现场引导”的“小举措”,通过耐心值守维持车流秩序,确保车辆正常出入。这一应急处理虽简单,却体现了“以职工需求为导向”的服务意识,及时响应化解了通行难题。

更值得关注的是,武装保卫部并未止步于道闸修复,而是以此为契机,联合各分厂勘查现场,针对职工反馈的“地下车库部分车辆车速过快”问题,快速敲定“三管齐下”整改措施——在车库入口、弯道增设醒目减速提示标识,计划加装减速带,加强安保人员巡查频次及时纠正超速行为。这些围绕现场细节的小举措,没有复杂的管理方案,却让车库通行既高效又安全,彰显了岗位担当。

于细微处见真章,积小胜以为大胜。从研发部的工艺优化,到水处理分厂的焕新攻坚,到维保中心的设备防护,再到武装保卫部的服务升级,它们没有宏大的叙事,却精准切中痛点;没有巨额的花费,却创造了可观效益。一场场“小改小革”正汇聚成创新驱动的扎实路径,成为激活中原冶炼厂发展动能的关键支点。这一切的背后,是每一位职工对细节的严苛把控,每一个岗位对效能的执着追求,也是公司多年来始终坚持以“五小”活动为创新载体,主动向内挖潜,鼓励全员创新、岗位创新的生动实践。

展望未来,中原冶炼厂将持续引导全员聚焦细节、深耕本职,通过健全激励机制、搭建广阔交流平台,努力让每一个“金点子”破土而出,推动无数“小进步”累积质变,最终实现公司高质量发展的“大跨越”。

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