盘点期间，财务部与供应销售部、金山选厂、总调度中心、朱林西分矿等单位（部门）通力协作，充分发挥供应管理系统与财务系统的对接优势，按照既定方案对各类存货进行全面清点，并通过系统数据交叉比对，有效提升了盘点工作的效率与准确性。各部门盘点人员认真负责，财务监盘人员严格复核，确保了盘点工作的有序进行。
江西金山公司总会计师殷松奎高度重视此次盘点工作，在现场检查指导，并表示：“此次全面盘点，一是全面摸清了矿石原料、在产品、产成品及备品备件等各类存货的实际状况；二是验证了现有管理制度和操作规程的适用性与有效性；三是及时发现存货分类、标识、保管等方面存在的薄弱环节，并推动整改完善。”
下一步，江西金山公司将着力构建更加规范、高效的存货管理体系，深化供应管理系统与财务系统的协同应用，不断提升资产管理水平。
END
