为落实新时期好干部标准，近日，河北金厂峪矿业有限责任公司以“述职测评明方向、竞聘上岗激活力”为抓手，持续完善人才“选育管用”机制，为公司高质量发展注入强劲人才动能。
坚持党管干部，严把选人用人“政治关”。河北金厂峪公司党委始终将政治标准贯穿人才工作全过程，把牢干部选拔任用的“方向盘”。在11月27日召开的管理人员年度述职及民主测评工作中，通过“个人述职亮实绩、民主评议听民意、综合研判定等次”的方式，全面检验管理人员履职成效，建立健全干部考核评价体系，为后续人才选拔储备精准依据。
创新竞聘机制，激活干部队伍“一池水”。为打破论资排辈壁垒，树立“有为者有位、实干者实惠”的鲜明导向，12月8日，河北金厂峪公司组织中层助理岗位竞聘，通过“自主报名、资格复审、现场竞聘答辩、综合考评”的阳光化程序，全方位考察竞聘人员的岗位认知、专业能力和发展潜力，让政治过硬、专业精湛、锐意进取的年轻干部脱颖而出，有效优化干部队伍年龄结构与专业配置，激发全员干事创业的热情与动力。
健全培育体系，夯实人才成长“赋能链”。河北金厂峪公司以“人才强企”战略为核心，围绕企业发展需求与干部成长规律，构建全周期人才培育体系。一方面，通过“老带新”“岗位历练”等模式，让年轻干部在生产一线、关键岗位经风雨、长本领，加速从“新手”向“能手”转变；另一方面，将述职测评、竞聘选拔结果与后续培养、晋升激励紧密挂钩，完善“能上能下、能进能出”的动态管理机制，同时强化廉洁从业教育，引导年轻干部系好人生“第一粒扣子”，着力锻造忠诚干净担当的高素质人才队伍。
下一步，河北金厂峪公司将以此次系列人才工作为契机，持续深化人才发展体制机制改革，不断优化人才培养、选拔、使用、激励体系，以党建引领聚人才，以文化赋能育人才，全力打造高素质专业化干部人才队伍，为公司在新时代实现高质量发展凝聚磅礴力量。
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