“井下地质条件复杂，每一处支护细节都关乎生命安全，每一道作业流程都影响生产效率，必须把隐患消灭在萌芽状态。”“推进机械化改造和升级，从根本上提升生产效率、降低劳动强度，全员务必心往一块想、劲往一处使，及时攻克工作中的每一个难点与瓶颈。”这是河南金渠黄金股份有限公司党委书记、董事长湛若中在井下作业现场常说的话。作为企业安全生产第一责任人，他带领其他班子成员及相关部门负责人，以脚步丈量安全、现场破解难题的实干作风，为河南金渠公司矿山实现安全生产零事故、生产效率稳提升奠定了坚实基础。
连日来，湛若中深入井下一线，在井下1227中段采掘作业现场，与现场管理人员、技术人员及作业人员进行深入交流，强调加快推进开拓系统改造优化，实现采掘作业机械化和生产组织自营化是提升本质安全水平、降低劳动强度、提高劳动效率和优化成本控制的关键路径；在井下640中段S105-1号、2号钻探施工现场和25线钻孔硐室联络道掘进工作面，对通风系统运行、支护措施落实、设备正常运转及现场作业规范等进行检查后，强调全员务必强化责任落实，严格履行“一岗双责”责任制，切实把安全责任细化到每个岗位、每个环节，统筹推进安全生产各项工作真正落地见效；在845采区1068中段井下作业现场，强调采区开拓工程的实施必须注重持续优化、工业场地的布置要科学合理、采矿方法要积极寻求改进与突破、有效运用矿渣分选等先进工艺，进一步提升整体运营效率和资源利用率，必须坚持以生产需求为导向、以安全保障为根本，切实做到规划为生产服务、设计为安全护航，为公司安全、高效、高质量发展提供坚强保障。
在井下作业现场，湛若中始终把矿工生命安全放在首位。在他每一次入井前，总会不厌其烦地反复查阅班前会记录、询问入井人数及井下设备运转情况等，反复强调班前会是现场管理不可或缺的“第一道防线”。他要求，每一班入井人员的真实情况与实时动态都必须精准掌握、清晰可控；任何安全隐患以及待处理事项都必须落到实处、完整闭环；充分利用班前会常态化加强对入井人员安全规程的熟悉程度进行抽查，并适时进行奖惩兑现，切实提升全员安全意识。“董事长常来井下，不仅解决了实际问题，还让我们感受到了公司对安全的重视。这拉近了公司领导与一线职工的距离，更加体现了公司对广大一线职工的关怀，今后我们干起活来就更加安心了。”井下安全员张师傅的话道出了一线员工的心声。
一次次深入井下的实地指导，一次次直面问题的现场办公，湛若中带领全体班子成员以身先士卒、以身作则的担当，经常性地深入井下作业现场，直面复杂地质条件与生产难点，实地巡查采掘工作面、通风系统、顶板支护、设备运行等关键环节和潜在风险点，既守住了矿区安全生产的“红线”，又激活了生产运营的“引擎”。如今，河南金渠公司整个矿区已形成了党委班子成员带头、全员参与、全程管控的安全生产格局，并以“下沉式”指导筑牢了安全生产防线，为公司高效合规运营和高质量发展奠定了坚实基础。
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