为扎实推进新材料产品经营变革第一阶段工作，高质量构建产品经营体系与集成产品开发（IPD）主流程及支撑流程，全面提升职工市场化经营能力与专业素养，近日，河南中金中原新材料有限责任公司举办集成产品开发经营理念导入培训会。河南中原黄金冶炼厂有限责任公司党委委员、副总经理，中原新材公司党总支书记、董事、总经理陈俊华出席会议并讲话，公司各关键岗位优秀职工代表作为变革“先行者”参会受训。
当前，新材料行业正处于技术迭代提速、市场竞争白热化的关键转型期。中原新材公司在规模持续扩大、产品线不断丰富的发展进程中，面临产品开发效率不足、跨部门协同不畅、研发精准度有待提升等“成长的烦恼”。此次培训会的召开，是公司直面行业挑战、主动谋变求进的战略举措，也标志着其经营变革正式迈入实质性落地阶段。
陈俊华围绕“为何必须变革、向谁学习变革、如何赢得变革”三大重点命题展开深度阐释。他强调，在行业竞争日趋激烈的大背景下，仅依靠传统技术积累和生产优化已难以支撑公司高质量发展，唯有主动拥抱变革、深化管理创新，才能牢牢把握行业发展机遇，夯实长远发展根基。
为确保变革少走弯路、高效推进，中原新材公司委托拥有丰富IPD实践经验的厦钨鸣鹤学院承担本次培训任务，精准借鉴成熟变革经验。培训内容紧密贴合公司经营变革实际需求，聚焦市场化思维转变与培养、市场洞察与市场定位、工业品经营理念与实践、新产品开发与管理四大主题，兼具理论深度与实践指导性，助力参训人员全面吃透IPD理念核心内涵，切实提升市场化经营能力。
此次培训会为中原新材公司经营变革注入了强劲动力，有效统一了全员变革思想，明晰了变革路径方向。下一步，公司将以此次培训为重要起点，持续推进IPD主流程及支撑流程建设，全力推动培训成果转化为经营变革的实际成效，为公司在新材料领域实现高质量发展筑牢根基，书写企业变革发展新篇章。
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