2025年是“十四五”规划收官与“十五五”规划谋篇布局的关键之年，河南金源黄金矿业有限责任公司党委深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，坚决扛起政治责任和领导责任，将“回眸‘十四五’、奋进‘十五五’”大学习大讨论成果转化为攻坚克难的行动自觉，以“大干四季度、决胜全年度”的昂扬姿态，全面吹响冲刺年度目标任务的冲锋号角。
河南金源公司党委高度重视四季度决战决胜工作，组织召开专题党委会议，研究部署冲刺阶段各项任务，明确目标、压实责任。在党建“360”品牌引领下，公司党委创新“一二三四”工作法，为公司高质量发展提供坚强政治保证。各支部持续深化“一支部一品牌”创建，通过修订考核办法、实施差异化分类考核、组织支部书记脱稿述职评议，全面压实党建工作责任，将党建活力转化为推动生产的强大动力。
安全筑基， “雷霆行动”守牢生产底线
河南金源公司以高度的政治自觉扎实推进安全生产“雷霆行动”，严格按照《河南金源公司安全生产雷霆行动工作方案》部署，公司领导班子成员亲自带队，成立多个专项检查组，聚焦地下矿山、尾矿库、消防、危化品等重点领域，对照重大事故隐患判定标准，开展全覆盖、无死角的大起底、大排查、大整治行动。坚持“隐患就是事故”的理念，对排查出的问题建立台账，实行“五定”原则闭环管理，确保隐患动态“清零”。通过强化源头管控、严肃工作纪律、严格督查问效，不断压紧压实全员安全责任链条，坚决防范和遏制各类事故发生，为冲刺全年目标营造安全稳定的环境。
科技增效， “四化”协同驱动生产攻坚
河南金源公司紧扣高质量发展要求，将科技创新作为决胜四季度的关键支撑，围绕“四化”协同发力。机械化建设聚焦装备升级，持续推广低成本无人驾驶电机车等成果，有效提升本质安全水平与生产效率；自动化应用依托DCS系统、管道泄漏预警系统等，实现了生产过程的精准控制与降本增效；信息化赋能通过三维数字孪生平台、AI安全预警等数据驱动手段，进一步提升决策与监管水平；智能化引领以选矿“黑灯工厂”等项目为重点，引进智能分拣等技术，实现全流程集中监控与智能操作，为完成全年目标任务提供强劲的科技引擎。
选矿厂智能移动监控系统
河南金源公司全体干部职工正以党的二十届四中全会精神为指引，锚定目标、锐意进取，全力冲刺各项生产经营任务，确保交出“十四五”规划收官之年的优异答卷，为集团公司建设世界一流黄金产业科技领军企业贡献更大力量。
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