为持续深化精益管理实践，扎实推进2026年度“金熠计划”落地见效，3月19日，莱州汇金矿业投资有限公司企业管理部组织开展“金熠计划”专题培训，各部门负责人、工作联络员及业务骨干共30余人参训。
培训紧扣公司年度精益管理工作部署，严格对照相关文件与实用指引要求，系统讲解PDCA各阶段建设标准、成果质量规范及项目申报流程，重点解读“岗位—部门—支部—执行办公室”四级审核机制，进一步明晰成果输出标准、压实工作责任链条。
本次培训坚持理论与实操深度融合，采用案例教学、全流程实操演示、互动答疑相结合的方式。围绕台账搭建、成果命名归档、经验提炼、作业指导书编制等关键环节逐项拆解示范，有效提升参训人员实操能力，现场交流务实高效。
通过培训，全体参训人员进一步统一思想、明晰路径，深刻把握“金熠计划”理念内涵与年度目标任务，为高质量推进精益管理工作筑牢基础。
下一步，莱州汇金公司企业管理部将协同纪委办公室持续强化过程督导、资源协调与成果归档等保障工作，以精益管理提升企业治理效能。
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