山东凯斯达机械制造有限公司举行第十二期QCC成果发表会

近日，山东凯斯达机械制造有限公司在多功能厅举行第十二期QCC成果发表会。进入决赛的8个QCC小组秉承“全员参与、持续改善”的理念，向公司汇报了各自的活动成果。
       QCC又称质量控制圈、品管圈、质量小组、QC小组等。其特点是由基层员工组成的小组，通过适当的训练及引导，使小组能通过定期的会议，去发掘、分析及解决日常工作有关问题，从而提高产品质量和工作效率。为了改善质量、降低成本、提高员工素质，山东凯斯达机械制造有限公司从2009年开始全面推行QCC活动。

发布会上，各圈圈员从选题、原因分析、对策与措施、效果检查及巩固措施等方面，以文字、图表、数据分析、情景再现等形式对各自在2022年创新实践中取得的成果进行展示。通过评委对各圈成果发布现场打分以及先前的成果落实和成果报告评审得分，最终青春年华圈喜摘桂冠，他们的主题是“推进青蓝工程，全面提升员工综合能力”；火眼金睛圈荣获亚军，他们的主题是“降低管道元件延误率”；珠联璧合圈勇夺季军，他们的主题是“改善工艺，提高管板钻孔效率”；其余品管圈获得优胜奖。在各圈成果发布间隙，还进行了QCC、6S及安全生产知识竞答。

质量是企业的生命，创新是发展的动力。公司各部门秉承持续改善理念，继续深入推进各项质量活动，重视活动成效，加强成果推广，充分发挥广大员工在QCC小组中的主观能动性和积极性。今后更要以此活动为契机，学习质量改善成果，努力转化落实，促进自身的质量改进和技术创新。
      2023年是公司全面推进高质量发展的一年，相信下一期QCC活动定会创造出更精品的成果，为公司的高质量发展增光添彩!

作为国家级高新技术企业，山东凯斯达机械制造有限公司在企业品牌、企业管理、企业形象等方面取得了长足的发展。抚今追昔，我们的发展来之不易，饮水思源，感谢社会各界的鼎立支持。

山东凯斯达以四十余年的油脂工程经验为基础，立足以技术创新谋发展，以提供高端、高质、高效的产品求生存。依托企业的专业人才优势，不断优化、提升油脂、蛋白工程在节能工艺及智能控制的技术水平；全面推行了“TPS”、“QCC”、“6S”管理体系，工程的内外在质量、产品的主要经济技术指标一直名列行业前茅，从而赢得了市场的认可和客户的信任。

做更好的产品---为社会、为客户、为自己，我们一直在践行。我们愿与国内外朋友们携手共创美好的明天！