为创新员工思维，提高工作效率，3月28日，公司举办了一堂别开生面的管理知识讲座。日本重机（上海）公司原董事长、总经理原口昭雄先生应邀为公司管理和技术骨干作了《为什么为什么分析》的精彩授课。
原口昭雄先生结合日本知名企业的经验和自己多年的管理体会，提出为什么为什么分析是人的成功之道，并就日常工作中，如何提出问题和解决问题，将每个人的工作方法进行改革，成就高附加值工作的方式和方法进行了系统、通俗的讲解，鼓励解决问题的人要努力避开主观或自负的假设和逻辑陷阱，从结果着手，沿着因果关系链条，顺藤摸瓜，直至找出原有问题的根本原因。虽然语言不通，但通过多媒体课件和现场翻译，学生们听得津津有味。
授课前，原口昭雄还对公司生产现场进行了长达4个小时的认真检查。
□ 王群 供稿