今年前两个月，潼关中金冶炼有限责任公司全体干部职工迎难而上、实干攻坚，各项指标持续提升，顺利实现“开门红”，为冲刺一季度目标、决胜全年任务筑牢坚实根基。截至2月底，潼关冶炼公司圆满完成全年预算序时进度，生产经营跑出了“加速度”。
强化党建引领，凝聚发展合力。潼关冶炼公司坚持以党的创新理论定向领航，推动党建与生产经营深度融合、同频共振。扎实开展“我为群众办实事”实践活动，用心用情解决停车、就餐等职工急难愁盼问题，把人心力量凝聚为攻坚合力，干事创业热情持续高涨，为稳产增效注入精神动力。
强化生产组织，提高运营攻坚。潼关冶炼公司以系统大修与设备工艺优化为抓手，将两段焙烧改为一段焙烧，显著提升投矿量。针对外购原料成分复杂、波动大的难题，前移质控关口至焙烧实验环节，建立“到货即检、同条件焙烧、数据溯源”全流程管控体系，以科学标准严把原料入口关，从源头消除生产波动隐患。围绕提质增效汇总“金点子”“巧办法”，聚焦调整入炉原料性质、焙烧温度、料层高度、矿浆浓度等关键控制指标，攻克了精矿焙烧脱砷率低、粗砷产品金含量高等多个长期困扰生产的“卡脖子”问题。生产系统处理矿量同比增长20%，脱砷率同比提高4%，固硫率同比提高10%，成本控制、金属平衡、指标管控等关键技术指标屡创新高，促进了生产的连续、均衡和稳定。
强化原料采购，努力降本保供。树牢原料“生命线”理念，全力破解采购瓶颈，推行“两争三优”策略，市场化联动拓货源、稳供给。“两争”即争资金、争信誉，积极争取客户预付与老客户支持；“三优”即优采购模式、优原料品质、优服务质量，推行统购统销、减少异地买断，重点聚焦20%以下高砷低金原料精准采购。积极践行“店小二精神”与“四千精神”，全力以赴保障原料采购，原料储备创近年来历史新高，为连续生产提供充足原料保障。
强化安全环保，推进本质安全。潼关冶炼公司严格落实安全生产责任制，严格公司领导带班制度，常态化开展安全环保大检查、设备能源、消防等专项检查，持续推进三大规程、岗位安全责任制、应急预案背诵活动验收活动。扎实开展安全环保提升行动，邀请兄弟单位专业化施工，严格落实“责任单位、责任人、整改措施、完成时限”四个明确要求，有效提升了安全环保管理的实际效果。
起步稳则全年进，开局优则全程胜。下一步，潼关冶炼公司将以系统大修和多项技术改造为契机，持续在增产扩能、降本创效上下功夫，持续推进安全环保提升工程第二轮、第三轮工作，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，向着“全年红”目标奋勇前行，在改革发展的征程中书写新的辉煌篇章。
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