【今日头条】原口昭雄先生在凯斯公司说了些什么？

3月1日，公司举办5S现场管理培训讲座，特别邀请日本重机（上海）工业公司原董事长、总经理原口昭雄先生进行授课。各子公司、分公司、事业部车间主任以上骨干参加了讲座。本次讲座旨在提高员工素质，塑造良好企业形象。

     原口昭雄先生结合日本知名企业经验和自己多年管理体会，从5S开始前必须知道的40件事谈起，以深入浅出的方式介绍了5S的基本知识和管理经验。5S来源于日本，为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写， 是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法 。5S管理能够使使工作标准化，改进工作环境，减少时间浪费，提高工作效率。在授课中，原口昭雄先生通过在凯斯一天的观察，在肯定凯斯现场管理取得的成绩同时，以图片的方式客观地指出相关部门和个人在物品摆放、环境卫生、安全隐患方面存在的问题，并提出了改善措施和建议。

          公司董事长、总经理申建春指出，原口昭雄先生授课更新了我们的理念，提升了我们的眼光，下步公司上下全体员工要行动起来，通过“整理、整顿、清扫、清洁、素养”五个步骤，认真检点、深入剖析并坚决摒弃长期习染的不良意识，从自身做起，从身边的小事做起，加强习惯养成，强化基础管理。