激扬创新活力 凝聚发展动能-海川装备公司组织召开全员创新专题职工座谈会

自全员创新活动启动以来，公司上下迅速掀起“创新无处不在 你我皆是主角”的热潮，截至座谈会召开，共收集到有效提案141份。这些提案涵盖技术攻关、管理优化、流程再造、后勤服务提升等多个方面，不仅数量可观，更质量过硬，充分展现了广大职工立足岗位、勇于建言献策的主人翁精神和饱满热情。

劳模工匠代表

劳模工匠代表们结合现场工作经历，聚焦生产流程中的技术瓶颈，分享了许多来自实践的创新思路和想法。

芜湖工匠、2024年芜湖市职工数控机床装调与维修技能竞赛一等奖获得者屈庆云分享道：“在一线，创新就藏在日常工作的点滴里。工作之余，大家一旦有了灵感或者好点子，第一时间发到工作群，电气组、机械组的同事们看到了，马上就凑在一起讨论，觉得好用的，立刻动手设计改造，这些小改变可能不起眼，但往往能让一道工序变得更安全、更省力，效率也跟着提上来了。例如，我们熔炼外循环水泵房高效能水泵技改，2024年8月改造完成至今，共节省电量约26万kWh，合计电费约18万元。我觉得，创新不一定非得是惊天动地的大发明，现在公司的创新制度越来越成熟，评比流程快，激励机制也直接有效，我们还要把这些好政策宣传得更到位，让更多员工都能参与进来，一起出谋划策。”  

技术创新骨干

技术创新骨干则围绕技术攻关、生产数据完善等关键环节，提出了一系列具有前瞻性和可操作性建议。

高级工程师吴征服分享道：“以水泥磨为例，随着能耗指标不断收紧，磨内技改已成为降本增效的必由之路，我们通过查阅大量资料、深入实地勘测并与多方交流，实施技改后效果立竿见影，每吨水泥的电耗普遍降低了1-1.5度，按单台磨机每小时的产量、每天24小时连续运行计算，其产生的节能效益较为可观。这不仅为业主公司带来了实实在在的经济收益，也为其达成年度能耗目标提供了有力支撑。技术人员基于实际运行数据，将这套行之有效的方案提炼成可推广的经验，相关成果还可以撰写成技术论文或申请专利，这不仅可以丰富公司的技术储备、提升行业竞争力，也为参与项目的技术人员提供了宝贵的业绩支撑，对其个人职称评定和职业发展大有好处。

优秀提案代表

新进学生代表、一线职工代表

新进学生代表们朝气蓬勃，凭借新颖的视角和活跃的思维，围绕数字化转型、绿色低碳发展等前沿领域展现活力；一线职工代表则立足实际，直言不讳指出工作中的痛点难点，详细阐述提案思路与实践成效，从“小发明、小创造”中展现基层智慧的大能量。

“创新不是高不可攀的空中楼阁，而是全体职工共同的责任与使命”工会领导在总结发言中强调。他指出，公司全员要充分认识全员创新的重要意义，将创新的触角延伸到生产经营的每一个角落，我们追求的不应该是简单的重复劳作，而是要通过创造性的工作，发掘和储备人才，营造人人崇尚创新、勇于尝试的浓厚氛围。公司将认真研究并采纳大家提出的合理化建议，对于那些成熟度高、价值显著的优秀提案，将继续向股份公司推荐，争取更广阔的展示舞台；创新的道路上难免会有失败，我们要用包容的心态来看待创新工作中的探索与试错，并给予充分支持，让每一位职工的创新热情都能得到充分释放，让创新真正成为推动公司高质量发展的强大引擎。