海螺水泥各单位扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育（下）

连日来，海螺水泥各单位扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，在理论学习的基础上，坚持真查实改、开门教育，全面深入查找落实中央八项规定精神方面存在的问题，深挖根源，坚决有力抓整改整治。坚持实字当头、干字为要、学用结合，进一步把转作风和促发展结合起来，以优良作风护航企业高质量发展。

海螺水泥领导班子及成员认真对照中央八项规定精神，全面深入查摆问题，建立集中整治台账，定期调度、动态更新、狠抓落实，着力推动问题整改见底清零。党委班子成员带头践行“四下基层”，深入基层一线“解剖麻雀式”调研，覆盖下属15家单位，发现问题40余条，对能现场解决的问题立行立改，将复杂问题纳入整治台账，有力推动调研成果转化为破解难题、推动发展的实招硬招。同时，依托集团“有事扫码”，畅通基层意见反馈渠道，持续优化“首问负责制”和“限时办结制”，不断提升部室工作效能，切实为基层破解难题。

学习教育开展以来，荻港海螺党委深入推进问题查摆，找准问题病灶，真查实改。期间，公司党委强化分类指导，针对公司领导班子、中层管理人员、年轻干部、关键岗位和普通党员，分层分类指导制定问题清单，对查摆路径、查摆重点、集中整治等均作出具体要求，实现了问题整改从“面上覆盖”到“点上突破”的深度推进，推动各级党员干部在对标对表中校准行为坐标，为企业破除发展瓶颈、提升治理效能提供了坚强的作风保障。

“利用新公寓楼负一层室内场地，建设室内综合运动场……”池州海螺职工座谈会上，来自基层一线的职工代表围桌而坐，开诚布公谈问题、提建议。学习教育中，池州海螺领导班子和成员通过内外部监督考核等途径查摆梳理问题，运用专题调研、座谈交流、意见箱、网络平台等形式征求意见，建立整改台账、督办机制，实现一贯到底、闭环管理，推动学习教育成效转化为解决职工急难愁盼问题的务实举措，为公司凝聚起上下同心、攻坚克难的发展合力。

海螺信息工程公司坚持问题导向、目标导向，结合实际开展重点查摆和监督检查，重点检查费用、采购、合同、项目推进等情况，并下发检查通报，将发现的问题纳入问题清单、集中整治台账，推动整改落实，有力促进精准纠治、规范秩序的常态化监督格局形成，为公司稳定运行夯实了合规根基与内控保障。

塑品公司坚持开门教育，通过领导调研、召开座谈会、发放征求意见表等方式深化党群、干群关系，围绕市场拓展和降本增效等方面补短板强基础，用心用情用力解决好职工急难愁盼问题，并持续开展“我为职工群众办实事”实践活动，如举办服装分厂劳动技能竞赛，食堂自助式就餐改造等，进一步提升员工的归属感和幸福感。

“党员要在生产经营中当先锋，以过硬作风推动公司高质量发展。”海门海螺新材料党支部班子在赴生产一线调研时指出。学习教育中，该党支部设立“党员先锋岗”，将贯彻落实中央八项规定精神、抵制“四风”纳入岗位承诺；在生产一线、销售前沿，成立“党员突击队”，以“我先上、跟我上”的担当激发干事创业热情。

达州海螺坚持边学习、边对照、边查摆，聚焦集中整治的“不担当不作为、推诿扯皮”等问题，以市场建设提质增效为切入口，实施“驻扎式”走访、“一对一”驻点帮扶、发放销售调查问卷、召开客户座谈会等行动，严肃销售管理纪律、提升市场竞争力，引导党员干部进一步提振干事创业精气神。

学习教育中，芜湖海螺党委注重推动学习教育成果转化，以“重点项目推进、效能跃升攻坚、全员意识强化、全员创新驱动、党建品牌深化”五个主题小组为载体，聚焦党的建设、生产经营、指标攻关、科技创新、风险防控、后勤服务等工作，统一思想认识、锤炼过硬作风，为公司高质量发展构筑起协同推进的动力引擎与作风保障。

临湘海螺、佛山海螺积极探索学习教育与生产经营融合的路径，进一步促进企业发展。临湘海螺通过推进商砼砂石分离系统优化、投用新能源电车充电桩等举措，将学习教育成果转化为全员创新、降本增效的实际行动，以优良作风激发创新活力。

佛山海螺则以成本管控为抓手，启动“成本隐患随手曝”专项行动，各岗位职工主动化身“啄木鸟”，深入梳理业务流程，敏锐捕捉潜在浪费点，推动成本管控从被动整改转向主动防控，进一步增强了员工成本意识，将降本增效落到了实处。