海川装备公司召开2024年安环工作会议- 大数跨境

海川装备公司召开2024年安环工作会议

安徽海螺川崎装备制造有限公司

2024-01-23

导读：元月19日下午，海川装备公司召开2024 年度安全环保工作会议，公司安委会领导、注安师、安全员、各工段长、班组长及相关方代表等40多人参加了会议。

元月19日下午，海川装备公司召开2024 年度安全环保工作会议，公司安委会领导、注安师、安全员、各工段长、班组长及相关方代表等40多人参加了会议。会议由公司安委会副主任潘胡江主持。

会上，安全环保部汇报了公司2023年安全环保管理工作情况，指出存在的不足及2024年安全环保工作目标。制造分厂、铸造分厂对2023年安环工作进行总结分析，查找了去年安环工作中的亮点和不足，理清下一步的安环工作思路，为公司安全生产实现“零伤害”这一长期管理目标献计献策。

会上表彰了2023年度在安全环保工作表现突出的先进个人和集体。

公司领导对2024年安环工作提出管理要求。

公司安委会副主任、各分管领导要求一是要加强教育培训引导，提升员工的安全意识和安全技能；二是要持续抓好季节性、特殊时段的安全管理；三是要加强环保标准的学习，始终做到高标准规范管理。

公司安委会主任、常务副总经理刘秀华指出2023年公司总体保持了较好的安全形势，认真梳理，我们的工作离标准要求还有一定的差距，安全管理始终不能有骄傲自满、不能有止步歇脚的时候，要常常抓、时时抓，要持续学习行业标准、要求，对照自身，检查整改，不断提高标准、要求、规范，形成行之有效的制度、台账，夯实安全管理基础，并全面关注“人”这个安全管理的关键要素，通过培训引导，增强“我要安全”的主动性，技能上学习验证达标，行为上加强关注提醒，持续保持好物的安全状态和人的安全行为，才能保证公司长治久安。

公司安委会主任中野隆志强调了安全基础性工作的重要性，指出班组的生产工作工序复杂，协同作业环节多，要持之以恒抓实班组安全管理，将各项安全措施严格落实到位，杜绝习惯性违章和安全管理形式化，克服麻痹大意心理，始终做到安全第一。

公司董事王彪要求，一是要不遗余力推进一级安标达标创建，要锚定目标，以一级安标达标创建整改为契机，持续对标整改提升，不断推动公司安全管理达到新的高度，逐步实现本质安全。二是要以行业内更高的环保管理标准，加快推进水性油漆的使用和熔炼、浇注收尘技改，稳步提升公司环保管理水平。三是安全管理，就是不断查找隐患，整改隐患，实现安全的过程。要始终抓住隐患整改这个“牛鼻子”，落实安全整改，更要结合管理标准，立足于公司实际，综合分析改进，达到生产、安全良性的有效状态。四是安全管理的重点仍是要抓好人的安全，要创新安全培训教育方式方法，考虑员工的实际，因人制宜、因地制宜开展安全培训引导，加强关怀、沟通，达到员工思想上的认同，形成全员“要安全”的良好局面。五是落实“谁主管谁负责”、“管业务必须管安全”的准则，持续加强相关方的安全管理，做实做细相关方的员工安全培训、安全措施、安全责任的落实，各相关单位各负其责，认真落实到位，推动相关方的安全管理实现质的提升。

【声明】内容源于网络

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主要涉及水泥主辅机设备制造、耐热耐磨件铸造、机械加工、大型部件修复、电机修理等五大业务，涵盖了水泥生产线系统所有设备和备件，形成了以节能环保为主打的2000多种产品，打造了国内规模较大、品种齐全的水泥装备制造基地。

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安徽海螺川崎装备制造有限公司主要涉及水泥主辅机设备制造、耐热耐磨件铸造、机械加工、大型部件修复、电机修理等五大业务，涵盖了水泥生产线系统所有设备和备件，形成了以节能环保为主打的2000多种产品，打造了国内规模较大、品种齐全的水泥装备制造基地。

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