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质量月,这家公司都干了什么?

质量月,这家公司都干了什么? 安徽海螺川崎装备制造有限公司
2025-09-25
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导读:质量月9月是第48个全国“质量月”,“加强全面质量管理、促进质量强国建设”的主题口号随处可见,海川装备公司各单

质量月

9月是第48个全国“质量月”,“加强全面质量管理、促进质量强国建设”的主题口号随处可见,海川装备公司各单位秉持着“筑牢质量管理基础、提升产品竞争优势”活动宗旨,质量月各项活动正在如火如荼地开展。接下来让我们一起看看这家公司都干了哪些“质量事”。

生产单位

质量管理离不开员工技能,公司产品众多、品种齐全,制作工艺差异化较大,需要员工拥有更高的技能水平和制作能力,借助“质量月”活动契机,铸造分厂、制造分厂、生产管理部结合生产实际分别组织开展了熔炼配比、砂型造型、后道检测、数控机床操作、电气操作等技能比武,让广大员工在埋头于岗位工作的同时能同台竞技,查不足练技艺,以高技能为公司“优质产品和服务”保驾护航。

品质管理部

“好产品不是检验出来的,但是经得起检验的一定是好产品”。为了让公司的质量管控更有可信度、更权威,在“质量月”期间,品质管理部牵头对所有的检测设备进行了一次“全面体检”,让设备通过数字“说话”、让检测结果始终真实可靠。同时无损检测持证人员开展了无损探伤检测专题培训,提高过程质量检验人员的技能水平,通过PT、UT探伤“渗透”进产品的“细胞肌理”,确保生产过程的质量验收“有理有据”。

技术部

产品设计质量决定了产品的核心质量,是产品全生命周期质量控制的关键点。“质量月”期间,技术部开展了产品设计“回头看”,收集在建重点项目主机设备现场安装问题,梳理分析水泥磨磨内改造情况,做好产品设计难点问题的攻关。同时结合多套G200*180生料辊压机运行情况,做好配套零部件图纸、说明书等技术资料的持续优化,让“技术图纸”为“安海川”品牌质量夯实基础。

管理部

“质量管理不是一个部门的事,需要全员共同努力,管理部作为培训主管部门,要结合员工的需求开展针对性培训”。“质量月”期间,根据铸造产品“疑难杂症”的处理需求,管理部邀请洛阳理工学院硕士生导师、高级工程师宋亚虎博士前来讲授铸件缺陷识别及纠正措施,解决铸件生产过程中的“燃眉之急”。

质量月

“质量月”时间有限,但质量管理是永恒的课题。质量管理永远在路上,海川装备公司将继续夯实“安海川”品牌建设根基,持续强化质量管理体系建设,发挥“质量管理网络”优势,以更加优质的产品和服务为广大客户提供一体化生产运营解决方案。 


【声明】内容源于网络
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安徽海螺川崎装备制造有限公司
主要涉及水泥主辅机设备制造、耐热耐磨件铸造、机械加工、大型部件修复、电机修理等五大业务,涵盖了水泥生产线系统所有设备和备件,形成了以节能环保为主打的2000多种产品,打造了国内规模较大、品种齐全的水泥装备制造基地。
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安徽海螺川崎装备制造有限公司 主要涉及水泥主辅机设备制造、耐热耐磨件铸造、机械加工、大型部件修复、电机修理等五大业务,涵盖了水泥生产线系统所有设备和备件,形成了以节能环保为主打的2000多种产品,打造了国内规模较大、品种齐全的水泥装备制造基地。
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