大数跨境

邵晓锋:过去把人当机器用,未来要把机器当人用

邵晓锋:过去把人当机器用,未来要把机器当人用 斗酒
2015-09-22
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导读:工业化时代一个很强的特征是把人当机器用,通过各种各样的标准化设定,大规模采购,流水线生产,把更多产业功能变成

工业化时代一个很强的特征是把人当机器用,通过各种各样的标准化设定,大规模采购,流水线生产,把更多产业功能变成了机器。未来的100年,未来的互联网和大数据时代,我们要把机器当人来使用


阿里巴巴集团党委书记邵晓锋|文


中国是全世界的大国,但中国不是制造强国,中国离制造强国还有很多距离,也有很多的问题。但在我看来,其实中国制造怎么走向世界高端品牌,怎么变成全世界制造强国,最最关键的问题不是前面讲的我们的核心技术缺失,或者我们还有很多技术的缺乏,或者我们品牌塑造能力,整个商业化能力缺失。


其实最关键的,我觉得中国还需要更多的优秀企业家起来,中国需要更完善、更适宜的商业环境来支撑整个中国的企业发展。因为其实在这种基础技术研究上,中国几千年历史不缺乏这样的人才,但很可惜,中国在整个历史的发展过程当中,商业化总是起了个萌芽,突然又被社会某种体制压下去。


在未来发展中,我们的人才、体系、观念,是走向世界强国的最大东西。中国更需要优秀的企业家起来,中国要弘扬这样的企业家精神,让它对技术前瞻性的判断,用完善的商业手法把这些核心的技术真正地运作起来,才能真正拉升、加速中国制造业发展。


我自己在刚才听的过程当中有很强的感受,包括刚才有人讲,我们很多技术的转化率只有10%,为什么?没有企业家愿意做这件事情。我们的指南针是拿来算命,别人已经拿来航海了;我们发明了火药,我们是拿来放烟火,别人是做大炮的。为世界做贡献的,你发现日本、欧洲比中国都做得更好,其实中国需要更多的企业家。这是我临时的一个想法,跟大家做个分享。


大数据这一块我只谈两点。阿里巴巴发展了15年,大家可能把阿里巴巴当成了互联网公司,做电子商务跟传统商业就是一种对立,其实不是。我觉得互联网信息化只是一种工具,只是一种手段,只是用不同的方式做商业而已。


最终互联网企业的发展,一定要跟传统的实体企业进行完美融合和对接,互联网才会真正对整个社会发展产生最根本的改变和颠覆作用。所以我觉得任何技术的发生,从它的起源到真正开始对社会进行改变,到社会真正成熟地适应这个技术,差不多要三五年的时间,无论是蒸汽机还是什么。像这样一些革命技术,最开始往往会变成一个独立产业,变成技术产品,一定阶段就会对传统的实体企业产生颠覆性的变化,真正的机会是抓住互联网。


阿里巴巴其实从2年前开始说,阿里巴巴一定要跟传统企业实行完美对接和融合,是共同去转型。如果互联网企业不跟传统实体企业进行对接,不对传统商业体系有真正改变的话,互联网企业本身再过五年十年也会变成传统的互联网企业,没有未来。如果传统企业不运用互联网大数据对自己的传统企业做改变,会被落后,被淘汰。


真正与新的互联网大数据跟进融合的传统制造业,不但不会被淘汰,反而更有机会更快赶超世界先进水平,因为大家知道,在传统的制造业,传统工业化方面,欧盟比我们早走了那么多年。大家想想二次世界大战时,他们建造的飞机和航空母舰,甚至没拿出来的超级大炮,你们想象一下,中国到今天都没有这样的制造能力,其实传统的制造齿轮复杂的机器,人家100多年前就有了。德国对一颗比头发还细的螺丝螺纹都做得精密得一塌糊涂,我们很多人做不了,一做就有知识产权保护,说你又侵权了,又要交什么费用。


但是今天在互联网时代,很多新技术并没有落后那么多,因为互联网本身就只有二三十年时间。我们跟美国保持在同一水平线上,欧洲基本没有大的互联网公司,日本也不会再长出大的互联网公司,未来的互联网可能就是美国和中国之间的竞争,我们现在的差距不大。


所以如何抓住互联网大数据这次机会对传统制造业进行深入提升,可能是我们中国制造业实现弯道超车的最大机会。大数据,我觉得完全是给中国一个机会,给传统企业一个机会迅速赶超。真正走出来的企业一定是某一点上做得好的企业。


第二个观点,我觉得过去工业化发展,对整个人类发展带来了巨大的进步,工业化时代一个很强的特征是把人当机器用,通过各种各样的标准化设定,大规模采购,流水线生产,把更多产业功能变成了机器,你只要安装一个固定流程去操作就行了。


刚才很多专家学者都讲到了智能化,智能化是把机器当人用。未来的100年,未来的互联网和大数据时代,我们要把机器当人来使用,而要把机器当人使用就要让机器具备人的各种感官功能、分析功能、处理功能。


今天的航空发电机有1400个发动机,对整个发动机运行、客户使用发动机的规律特点起到了核心的决策判断作用。其实我觉得接下来的空调也应该是非常非常智能的,我回到家应该联到一起的,空调里有无数传感器,判断每个用户使用的时间、规律、特点,然后在后段对空调进行研发,进行直接的数据指导。把用户变成格力的客户,真正买了空调的人我们很多人不知道是谁,不知道他用空调的频次。当他成为客户时,实时为他提供服务,那么未来的每个家电产品可能都是一个终端。今天我们拿到的手机比5年前的强太多了,以前的手机是打手机为主,偶尔可以上上网。而今天的手机上网为主,整个产品的定位都完全不一样。


格力做手机,这是非常好的。手机是我生活的一部分,睡觉前最后一件事一定是手机,而不是老婆,早上起来第一件事一定是手机,而不是老婆。这样的东西才可以真正和我们所有的家电联结在一起,我非常清醒地感受到格力正在往这方面走。


阿里巴巴非常愿意参与到发展路径当中去,希望我们能够把互联网和传统产业做出最完美的融合,因为这前面没有人做到过,我希望有这个机会向格力,向所有在座其他公司表达我们这样的意愿,阿里巴巴愿意和传统制造业做各种深度融合,融入到中国品牌从制造向高端升级的过程当中去。


本文为邵晓锋922日在“中国品牌在行动——中国制造业高峰论坛”上的演讲摘录,财经十一人整理。


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