微酿 Microvin
酒水卖的好，老板要酿脑
Micro说：
进口酒是非常细分的领域，让专业的人做专业的事，深挖大企业、中小企业的痛点到底是什么，一起为行业的扩容做出更多的价值。
8月8日，挖酒网CEO李猛、威赛帝斯CEO杨健共同宣布挖酒网并购威赛帝斯，杨健就职挖酒网VP。
消息一经公布，受到行业关注。一个是2014年成立，2015年8月获得酒业屈指可数的A轮亿级融资的葡萄酒B2B平台，一个是连续三年在京东蝉联进口葡萄酒品类第三方（POP）平台的TOP1、年销售额近亿的服务商，选在七夕节前一天的节点携手联姻，其初衷是什么？未来走向在哪里？对于行业有什么影响？微酿第一时间对挖酒网CEO李猛及威赛帝斯CEO杨健进行了采访。
为什么全资并购威赛帝斯？“猛人”这样说：
挖酒网现在的业务量规模平均每个月在5000万以上，全年业务规模在10个亿左右，2016年我们的目标是把这个数字提升50%。在这样的背景下，我们全资并购威赛帝斯出于四个方面的考虑：
1.优化再优化供应链
此次并购完成后挖酒将会进一步坚持并完善B2B生态服务系统，全面优化上游产品供应、加大供应链金融服务能力、海运清报关服务能力、仓储配送服务能力，通过技术手段以及服务分层进一步保护线上线下客户，为包含大型进口商在内的行业从业者提供全面完善的需求解决方案。
2.人＋团队👍
威赛帝斯一直以来是挖酒网的重要客户，我们非常认可其团队的职业态度、专业性以及发展思路。尤其是杨健作为威赛帝斯的创始人，有着十余年的葡萄酒操作经验，我们非常看重其对于酒的品质及商业性的把控。
3.线上线下！
并购完成后，威赛帝斯保持独立运营，挖酒网通过对威赛帝斯的服务来更好的完善B2B服务能力。杨健也会逐渐从威赛帝斯转到挖酒网管理——今后将更多为线上及线下分销等模块做服务。
4.为行业扩容
进口酒是非常细分的领域，此次握手的目的，主要还是考虑专业的人做专业的事，深挖大企业、中小企业的痛点到底是什么，一起为行业的扩容做出更多的价值。
专业的人做专业的事——杨健这样说：
对于被并购，杨健回应称：“和挖酒网的联姻，选在七夕节的前一天公布，我们想把从国外酒厂到消费者之间的链条全线打通，真正实现B2B2C。威赛帝斯把上游的一些B2B端的工作——比如与供应商之间的谈判，进口报关、入库、资金等环节全部交给挖酒网专业平台去完成，我们继续专注于做B2C领域，把C端的客户服务好，我个人今后会负责B2B2C及供应链金融的业务。也希望能通过这样的合作模式为更多的企业提供参考。”
挖酒网未来将在资本及并购市场上发挥更多优势
2016年1-6月数据显示，进口酒类市场继续保持增长，其中葡萄酒与啤酒的进口数量和金额平稳增长。从进口企业方面看，瓶装葡萄酒进口市场的赫芬达尔-赫希曼指数（HHI）为840，属于中高度竞争市场。进口酒行业竞争已经进入新的阶段，资源重组势在必行。企业兼并与资源重组是提高整体竞争力与行业效率，促进行业走向成熟的必经之路。从2015年底挖酒网并购了外资酒商——北京马素格葡萄酒公司开始，挖酒网计划未来将在资本及并购市场上发挥更多优势，并称下一步收购计划将会很快公布。（End）
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