金沙酒业集团致经销商朋友的一封信

中国好酱酒，贵州二茅台

金沙回沙酒，做中国民酒

尊敬的经销商朋友：

大家好！告别充满变革的2016年，我们迎来了满载机遇与挑战的2017年。藉此新春佳节来临之际，金沙酒业集团向全体经销商朋友及家人拜年并致以诚挚的谢意和美好的祝福！

2016年，在酒业团队和全体经销商朋友的共同努力下，金沙酒业集团取得了丰硕的成果。金沙品牌迅速飞升，金沙品牌达到价值86.09亿元，位列中国白酒前三十强、贵州白酒前三强；金沙销量稳步回升，2016年金沙酒业集团总体销售收入实现同比增长4.6%。

2017年，将是白酒行业深入调整的一年，也是金沙酒业集团转型升级的一年。我们将从以下几个方面开展工作：

一、稳定销售团队。在保持现有不变的基础上对组织机构及人员进行微调，实现扁平化管理，提升组织效能，调整后所有人员原则上2年内不作调整。

二、梳理产品系列。严格区分贵州省内、贵州省外、电商专售产品及宜化集团内销产品，贵州省内仅销售帅哥版小金沙、三星、五星、特制9年、老鱼儿酒、红钻、蓝钻、摘要八款产品，其余产品（含战略产品）将逐步退出流通市场。

三、稳定销售价格。规范所有产品出厂价、批发价、折后最低价和零售价，所有市场统一执行，对不按统一价格体系执行的低价销售行为严厉打击和处罚。同时将减少渠道促销，加强消费者促销。

四、强化团队管理。一是各项费用要用在实处，各战区要向市场要效益，而不是向公司要政策；二是严禁业务人员收受经销商好处，伙同经销商套取公司费用；三是以管理为抓手，严格劳动纪律，严格各项管理制度。对不转变工作作风的业务人员要坚决淘汰。

五、继续做好省外重点市场开发及电商工作。

六、持之以恒抓好产品质量和品牌建设。

壮志在心头，扬鞭在脚下，让我们齐心协力，迎接挑战，撸起袖子加油干，狠抓根据地，夯实市场基础工作，再创酒业新辉煌！

再次衷心祝愿经销商朋友们新年快乐！身体健康！生意兴隆！万事如意！

 金沙酒业集团：李铸磊