茅台建立供应商级别动态调整机制分为战略保障竞争三类不符合标准的供应商将作降级或退出处理- 大数跨境

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茅台建立供应商级别动态调整机制分为战略保障竞争三类不符合标准的供应商将作降级或退出处理

斗酒

2022-03-11

导读：3月10日，记者从贵州茅台2022年度采购与供应链大会获悉，茅台集团将建立供应商级别动态调整机制。贵州茅台2

3月10日，记者从贵州茅台2022年度采购与供应链大会获悉，茅台集团将建立供应商级别动态调整机制。

贵州茅台2022年度采购与供应链大会

“茅台酒用高粱、小麦、包材以及工程项目、管理咨询等领域，供应商提供的产品和服务必须符合‘茅台标准’。”茅台集团党委书记、董事长丁雄军再次强调了茅台对供应商“质”和“量”的要求：“量”，是厂商互促互进、共赢发展的基础，而“质”，则决定合作深度和期限的关键和生命。

丁雄军将茅台供应商分为战略、保障、竞争三类，并相应提出“共”“保”“约”的战略定位和合作需求。他强调，战略类供应商要在确保高标准、高效率供应的同时，与茅台形成“课题共攻、标准共建、成果共享”的命运共同体；保障类供应商要确保产品和服务质量，确保供给的稳定高效，确保茅台生产经营的高质有序发展；竞争类供应商要严格按照合同协议约定内容为茅台提供产品和服务。

同时，根据供应商级别动态调整机制，优秀的竞争类供应商可以视情况升级为保障类，保障类供应商也可视茅台战略发展需求升级为战略类，相反，对不符合当前等级标准的也将作降级或退出处理，对质量、环保、安全、廉洁四个方面存在问题的供应商实行“一票否决”。