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吴向东:以长期主义重构中国白酒可持续发展范

吴向东:以长期主义重构中国白酒可持续发展范 斗酒
2025-04-23
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导读:珍酒李渡发布《2024年环境、社会与管治( ESG )报告》,珍酒李渡集团董事长吴向东为公司 ESG 工作发布了一份致辞


近日,珍酒李渡发布《2024年环境、社会与管治( ESG )报告》,珍酒李渡集团董事长吴向东为公司 ESG 工作发布了一份致辞,提到2024年面对种种未知与挑战,公司奉行“长期主义”、践行“新质生产、”实现“弯道超车”。吴向东表示在逆周期布局 ESG 工作,坚持做"难而正确的事"。



ESG 破局,白酒行业的 "逆周期" 突围


2024 年,中国白酒行业遭遇消费需求放缓、国际 ESG 评级普遍低迷的双重挑战。根据 MSCI 数据,A 股上市酒企中仅 2 家达到行业平均评级,头部企业如贵州茅台、五粮液长期徘徊在 B 级。在这样的行业背景下,珍酒李渡逆势而上,通过 "长期主义" 与 "新质生产" 的深度融合,实现了 ESG 领域的弯道超车。


作为港股白酒第一股,珍酒李渡 2024 年 ESG 报告交出亮眼答卷:首次申报 CDP 获双 "A-" 评级,标普 CSA 评级 60 分领跑白酒行业,连续两年入选 Wind ESG 最佳实践 100 强。这些成绩背后,是其将 ESG 从 "合规成本" 转化为 "战略资产" 的底层逻辑重构。


新质生产力,从一粒粮到一滴酒的全链革新


珍酒李渡的 ESG 实践始于对传统酿造工艺的科技赋能。在原料端,其建立 40 万亩高粱、16 万亩小麦数字化种植基地,通过区块链溯源技术实现 "从田间到酒窖" 的全程可视化。这种 "新质生产" 模式不仅提升原粮品质,更通过规范化种植减少 20% 的氮肥使用,降低农业碳排放。


在酿造环节,珍酒李渡与江南大学等机构合作,成功分离、复壮 167 个 OTU 古菌群落,解决了古窖微生物规模化应用的行业难题。这一突破使李渡高粱 1955 等产品连续斩获布鲁塞尔国际烈酒大赛金奖,证明科技与传统的融合能催生出世界级品质。


"2850" 双碳目标,白酒行业的绿色革命


面对全球气候变化,珍酒李渡提出 "2850" 双碳目标,承诺 2028 年实现碳达峰、2050 年碳中和,比国家战略提前 2 年和 10 年。这一目标的底气源于其全产业链的减排布局。


生产端,通过 "煤改气"、光伏电站建设,绿电使用率超 50%,水循环利用率提升至 12.51%。


供应链,对 161 家供应商开展 ESG 审查,提出 460 项改进计划,推动上游低碳转型。


包装创新,实施 "瓷改玻" 工程,2024 年替换 22.6 万个陶瓷瓶,减少碳足迹 124 吨,同时推出可回收光瓶酒,包装废弃物减少 40%。


这些举措使其碳排放强度较 2021 年下降 49.7%,提前超额完成阶段性目标。


从商业成功到文明传承


珍酒李渡的 ESG 实践超越了传统企业社会责任范畴,构建起 "产业 - 社区 - 文化" 的价值闭环。


乡村振兴发方面,通过订单农业带动 5 万农户创收,建立 "保价收购 + 技术扶持" 机制,避免 "谷贱伤农"。


公益助学方面,"湘窖・我的大学梦" 累计资助 7500 名学子,"国宝李渡・我的大学梦" 五年捐赠 1000 万元,形成跨区域公益 IP。


文化传承方面,保护李渡元代烧酒作坊遗址,举办 "申遗文化节",将酿酒技艺转化为世界文化遗产传播载体。


这些实践使珍酒李渡在社会维度获得济安金信 ESG-V 评级 AA 级,在国内评级体系中领先行业。


激活组织的 "温度与厚度"


坚持“以人为本”,2024年公司立项并落实43项员工相关的ESG提升工作,确保员工健康与安全、文化包容与多元、培训全面与有效、激励公正与透明。

呼吁“向善同行”,吴向东呼吁向善同行,价值回馈社会,强调集团始终践行“以人为本”战略。


珍酒李渡将员工视为 "最珍贵的资产",构建起 "健康安全 - 多元包容 - 成长赋能" 的三维体系:


制定少数民族及女性员工权益保护政策,管理层女性比例提升至 32%。搭建 "新兵训练营 - 师带徒 - 将帅营" 全周期培训体系,43 项 ESG 提升计划覆盖 95% 以上员工。


呼吁“向善同行”,吴向东呼吁向善同行,价值回馈社会,强调集团始终践行“以人为本”战略。这种 "以人为本" 的管理模式,使珍酒李渡在 2024 年员工满意度调查中达到 92%,核心人才流失率同比下降 15%。


ESG 如何重塑白酒价值坐标系


珍酒李渡的 ESG 实践为行业提供了三大启示:


战略重构:将 ESG 纳入董事会核心议题,2024 年召开 24 次专项会议,订立 52 项考核目标,形成 "ESG - 业务" 双轮驱动。


数据穿透:率先披露范围 3 碳排放数据,覆盖 11 个类别,构建全生命周期管理模型。


文化赋能:通过 "活态遗产" 保护与 "沉浸式体验" 营销,将 ESG 转化为品牌溢价能力,李渡高粱 1308 高端光瓶酒年销增长 37.9%。


五十华载的 ESG 新征程


2025 年,珍酒将迎来 50 周年诞辰。站在新起点,其 ESG 战略呈现三大升级方向:


深化 OTU 古菌群落研究,开发 "微生物组酿酒" 标准,推动行业品质革命。


建设 "零碳酒厂" 示范项目,探索酒糟生物质发电、碳捕集等前沿技术。


以白酒申遗为契机,构建 "文化 ESG" 体系,向世界输出中国酒业的可持续发展智慧。


从 "弯道超车" 到 "领跑全球",珍酒李渡正在用 ESG 书写中国白酒高质量发展的新篇章。这不仅是企业战略的胜利,更是传统产业在可持续发展时代的价值觉醒。






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斗酒“中国酒业报道”。系北京际恒传播集团携手《中国民商》、《商界》等主流财经媒体联合主办的中国酒业产经新闻传播平台,关注酒业产经动态,解读产业政策、发布行业资讯,组织行业交流,推动中国酒业高质量发展。
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