
7月19日,集团公司在山东蓬莱召开2016年度上半年管理总结会议。会上,集团各职能部门、各子公司负责人分别总结汇报了上半年工作完成情况,以及下半年的工作目标与计划方案,同时,就上半年预算执行情况进行了汇报分析,对需跨部门、跨公司协调相关的事项进行了现场沟通。

在认真听取各方工作汇报之后,集团董事长兼总裁纪立军对各职能部门、各子公司在上半年取得的工作成绩予以了肯定,同时也指出了上阶段工作中不足之处,以及提出解决困难的基本思路,同时强调了集团公司下半年的工作重点。

会议明确了集团公司下半年工作目标从以下三个方面加强:
1、执行力:通过领导团队强有力的执行力,来提升公司精细化管理水平。
2、凝聚力:通过文化建设和有效激励措施,来加强巩固公司凝聚力工程。
3、用心做事:各部门负责人增强主人翁精神,以身作则,带动团队尽心尽责,努力进取,以实现个人与组织的共同发展。

本次会议为集团公司全年各项目标的完成统一了思路,提振了信心,并就公司未来发展规划形成了共识。会议圆满结束。

