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坚定信心,保持增长〡安诺其集团规划染化事业部2017年营销工作目标

坚定信心,保持增长〡安诺其集团规划染化事业部2017年营销工作目标 安诺其视界
2017-01-23
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导读:会议的召开为2017年营销工作指明了方向:提高凝聚力和战斗力,坚定信心,保持增长。

 1月22日,安诺其召开染化事业部2017年营销工作会议,总结2016年度各项营销工作完成情况,并规划2017年的营销目标和方案。

会上,染化事业部各销售部门、办事处及应用技术部分别总结汇报2016年工作及2017年目标方案。染化事业部孙永胜副总经理全面总结了2016年整体营销情况,肯定了销售团队在公司战略指导下,积极努力把握市场行情,完成了年度目标的增长,在分析解决不足之处的基础上,充满信心地对2017年营销工作进行总体部署。

集团林伟副总裁就整个染化事业部的战略部署和实施做了详尽的介绍和分析,并对目标分解、采购、生产规划、技术支持、服务、研发作重点解读。

集团纪立军董事长肯定了2016年公司营销工作亮点,产品销量有较大增长,部分产品增幅明显,大客户也有稳定增长。同时也指出了工作中需完善之处,并提出2017年的营销工作思路,在贯彻集团推进事业部管理与相关多元化发展战略同时,进一步明确差异化产品定位,有效利用公司的产能,整合各方资源,紧跟市场变化,努力推进2017年各项工作目标达成。


(左起往右)林伟 副总裁、迟立宗 总经理、李连乐 总经理、冯全明 副总经理、时志豪 总裁助理


会议还就与销售紧密配套的生产计划、仓储物流配送进行现场沟通。集团林伟副总裁表明,2017年染化事业部将充分协调工厂生产、采购计划等方面有利资源,全力配合市场销售目标的达成。烟台安诺其迟立宗总经理、东营安诺其李连乐总经理、江苏安诺其冯全明副总经理分别就工厂生产计划的配合完成情况进行交流,集团时志豪总裁助理仓储物流运输如何更好的配合销售进行了现场沟通。


此外,会议还就如何面对2017年度目标达成的挑战与解决思路组织发言,并对公司发展献言献策。

会议对在2016年取得突出销售业绩的团队和个人进行了表彰,鼓励大家在新的一年里再接再厉,团结奋进。同时,宣布了2017年营销中心的任命书。

会议的召开为2017年营销工作指明了方向:提高凝聚力和战斗力,坚定信心,保持增长。


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