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7月20日，安诺其集团在山东烟台安诺其召开2018年上半年管理总结会议。
在总结会上，集团各事业部、各子公司、各职能中心负责人分别总结汇报了2018年上半年工作开展情况及下半年工作计划。纪董听取汇报，对各事业部、各子公司、各职能中心的工作进行针对性分析，并提出新的要求。
纪董指出，面对上半年严峻的行业形势和复杂的市场状况，安诺其人迎难而上、奋勇拼搏，使得各项工作有序开展，经营业绩较快增长，部分工作取得了新的突破。在下半年的工作中，纪董指示各事业部、各项目协同发展，坚持创新，不断推动战略规划落地实施，在关注和提升盈利能力、市场转型升级、规范高效开展资金管理、推进新项目建设、加大安全环保建设等方面多下功夫；希望管理团队带领全体安诺其人坚定信心、敢于担当，拉高标杆、全力冲刺，为顺利完成年度目标继续努力。
各项工作总结之后，会议就各事业部、各子公司、各职能中心的工作分别展开专题研讨，详细探讨上半年工作中的不足和困难，未来实现工作目标的挑战和思路。各负责人就相关议题，结合本部门和自身工作实际，畅所欲言，各抒己见，为安诺其高质量发展群策群力、建言献策。经过热烈的讨论，大家对接下来的工作、对下半年的工作目标完成充满信心。
安诺其集团管理层会后合影
