安诺其集团召开2019年第一季度管理工作会议

4月19-20日，安诺其集团在上海总部召开2019年第一季度管理总结会议。

此次会议重点从经营业绩、管理总结、制度建设等方面总结集团第一季度工作，部署第二季度工作计划。

在总结会上，集团各业务板块、各子公司、各职能中心负责人分别总结汇报了2019年第一季度工作开展情况及第二季度工作目标。纪董听取汇报，对各负责人的工作进行针对性分析，并提出新的要求。

在各负责人工作总结的基础上，纪董总结了集团2019年第一季度整体经营管理情况，并提出第二季度主要工作规划。纪董指出，在行业新的形势下，集团公司对经营策略和架构做了针对性的调整和布局，第一季度各项工作有序、稳步开展，部分工作取得了新的突破。在第二季度及后续的工作中，各业务板块、各项目需协同发展，不断探索更高效的工作思路，完善各项制度建设；各负责人各司其职，发挥好各自的职能，为顺利完成年度目标、推进企业高质量发展继续努力。

各项工作总结之后，会议就各业务板块、各子公司、各职能中心在工作开展、尤其是制度建设中存在的问题展开专题研讨，详细探讨工作中不足和困难、未来改进的思路和方法，各负责人就相关议题进行了深入研讨，为接下来的工作开展明确方向。