2018年4月16-17日，安诺其集团在东营工厂召开2018年第一季度管理总结会议。
4月16日，在会议开始前，纪立军董事长及集团各事业部、各职能中心负责人一起参观东营安诺其生产车间、技术中心、仓储物流中心及新项目筹建小组，了解现场状况、探讨下一步改进计划。
总结会上，集团各事业部、各职能中心负责人分别总结汇报了第一季度工作开展情况及第二季度工作计划。纪董听取汇报，对各事业部、各职能中心的工作进行针对性分析，并提出新的要求。
在各负责人工作总结的基础上，纪董总结了集团2018年第一季度整体经营管理情况，并提出第二季度主要工作规划。纪董指出，在行业新的形势下，在集团公司新的布局下，第一季度各项工作有序、稳步开展，部分工作取得了新的突破，在第二季度及后续的工作中，各事业部、各项目需协同发展，各负责人各司其职，发挥好各自的职能，为顺利完成年度目标继续努力。
各项工作总结之后，17日下午，会议就各事业部、各子公司、各职能中心的工作分别展开专题研讨，详细探讨第一季度工作中的不足和困难，未来实现工作目标的挑战和思路，各负责人就相关议题进行了深入研讨，大家对接下来的工作充满信心。
