充电进行时——公司组织开展“8D-问题分析与改进”培训- 大数跨境

温岭精锻

2016-08-16

导读：随着公司持续快速发展，国内外客户对产品品质异常的分析思路和改善方法有了更高的要求，为提高客户信心，增强客户满

随着公司持续快速发展，国内外客户对产品品质有了更高的要求，为提高客户信心，增强客户满意度，进一步提升公司品质管理能力，更加高效地分析问题、寻找问题根源、解决问题，并防止问题的再发生,8月14-15日，汇锋传动及温岭精锻针对技术部、质检部、生产部管理人员开展为期两天的8D-问题分析与改进培训。

此次培训公司邀请杨兴华老师授课。杨老师在培训过程中，就8D的目标、8D工作方法的运用、8D工作方法的8个步骤等进行详细讲解。结合公司具体的质量案例进行分析，与学员进行广泛的沟通、互动。通过两天的学习，参训人员收获颇多，结合自己的实际工作岗位，将工作中遇到的问题按8D方法分析，追根溯源。更为重要的是，参训人员学会积极思考，懂得团队的重要性，加强团队沟通，共同分析问题，查找问题的根源及解决的办法。

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