本文为董事长任启华先生于2017年汇锋传动上半年工作总结暨下半年工作部署会议上的讲话节选
同志们：
转眼半年过去了，今年上半年，公司全员上下认真落实年初指定的各项指标，生产、销售、市场出现了持续向好的势头，员工队伍，科技创新，降本增效、企业效益等各方面取得了较好的成绩，来之不易。回顾上半年的工作，我们要找出存在的问题，勇于面对；展望下半年的工作，全员上下应尽责担当，真抓实干，咬定目标不放松，不达目的不罢休。
1、统一思想，提高认识
面对目前积极向好的市场形势和企业发展的战略规划，全员上下必须更进一步统一思想、提高认识，不打折扣、不讲条件，将思想和行动统一到公司的决策部署上。希望大家真正理解，我们的事业是干出来的，不是等出来的。任何事情，想永远是问题，只有干才是答案。善始善终，善做善成。实干才能解决问题；实干才能抓住机遇、成就梦想。“上下同心，其利断金”，只要我们统一思想，形成合力，就没有克服不了的困难，就一定能干出境界，干出气魄，干出成绩。
2、完善管理制度、强化监督考核，全面推进管理机制上台阶
在现有的管理基础上，要进一步完善内控制度，细化措施方案。责任到人，职责清晰，在落细落小，抓严抓实中确保各项制度真正落到实处，发挥实效。
制度的根本在于执行，不是要写在纸上、挂在墙上、说在嘴上，要真正让制度落地生根。完善监督检查机制，强化监督考核，推动形成人人有责、人人尽责的局面，全面推进管理机制上台阶。
3、大胆创新、谋求突破
生活从不眷顾因循守旧、满足现状的人，而将更多机遇留给勇于和敢于、善于改革创新的人们。在新一轮的发展机遇面前，不创新不行，创新慢了也不行。我们要拿出“不破不立”的勇气，锐意改革，激励创新，积极探索适合发展的新方法、新思路，向更高、更新的领域迈进，形成大胆创新、全员创新的新氛围，储备企业发展的新动力。
想干事、敢干事、能干成事，发展才有希望；敢闯敢试、勇于担当，工作才能向前推进。干事创业就会面临风险，不会一帆风顺。公司愿为敢于担当者而担当，完善“容错机制”，鼓励创新、宽容失败，弘扬敢想、敢干、敢担当的精神，形成“人人敢担当、谁都不推诿”的氛围。建立“让实干者实惠”的激励机制，通过完善科学的考评奖惩机制，通过创新人才培养方式、岗位晋升机制、提高实干者的收入和地位，让担当者、实干者，既能勇挑重担，又能得到实惠。解决干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的问题，让付出得到回报，让耕耘得到收获，形成崇尚实干、实干光荣的良好风尚。希望全员提振精神，甩掉思想包袱，提升敢作敢为的胆气，放开手脚，干出一番作为。
我们要充分发挥共产党员优势，通过党组织和党员的带动，增强企业创造力、凝聚力和战斗力, 发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为推进企业发展提供坚强有力的保障。充分发挥党委提出的“五结合、五发挥、五作为”的党建品牌作用，党员领导干部要以身作则，自觉担当，带动全员增强如履薄冰、如临深渊的危机感，逆水行舟、不进则退的紧迫感，舍我其谁、敢于担当的责任感，靠实干克服苦难，靠实干推动企业又好又快发展。
希望大家统一思想，提高认识，做实当前，谋划长远，知危善为，担责实干，确保2017年经营指标的全面完成！
弘扬工匠精神
打造螺旋锥齿轮精品基地
