进入11月份，全年工作也进入了关键时期。圆满完成2016年既定任务目标对公司来讲意义重大。相对于当下，关系到在市场形势良好的情况下能否把握机遇；相对于长远，关系到公司的发展战略。
从纵向看，在经济运行稳中向好的大环境下，公司面临着综合实力进位赶超的机遇，面临着行业洗牌、转型升级的机遇，也面临着国家在十三五期间支持实业、鼓励实业的新契机。机遇稍纵即逝，竞争日益激烈，必须增强机遇意识，抢抓机遇，乘势而上，才能在新起点上打开企业发展的新局面。
从横向上看，公司订单充足，行业地位逐步提升，进入发展的提速期，在激烈的市场竞争环境下，这份收获来之不易。企业发展犹如逆水行舟、滚石上山，不进则退，慢进也是退。各行各业都在转型升级，结构调整，发展的势头都很迅猛。要想真正实现快速崛起，就必须把握形势，抓住机遇，对照同行业找准位置、找出差距，自我加压、真抓实干，扎扎实实推进企业的发展。
在此，向全员发出工作动员令，希望全员找准自身定位，担当起应负的责任，保持干事创业的激情，确保完成全年任务指标。今天，我们的每一步努力，每一滴汗水，都将成为企业跨越发展的坚实基础！
敢于担当 积极主动
真正把责任扛在肩上
担当决定落实，落实决定成败。我们必须清醒地认识到，当前和今后一个时期，既是我们实现跨越发展的关键阶段，也是锻炼队伍，提升自我的一个过程。这就要求各级人员敢负责，敢担当，在其位，谋其职，敢于迎难而上，勇于承担责任，不折不扣的完成既定目标。
现在，我们一些管理人员身上不同程度地存在不敢负责也不愿负责、不敢担当也不愿担当的现象。担当大小，体现着一个人的胸怀、勇气、格调，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。在企业发展跨越的关键时刻，能为公司解决多少问题，担当多少责任，就是衡量能力的“刻度尺”，是公司培养人才、锻炼人才、发现人才、提拔人才的最佳标准。在我们的团队中，也有很多敢于担当、甘于奉献的优秀管理人员，遇到问题不回避，敢抓敢管、尽职尽责。公司也会健全担当机制，为敢于担当者担当，大胆引进和重用勇挑重担、敢于担当的优秀人才，让担当精神蔚然成风。真正做到“能者上”、“庸者下”的用人原则。通过队伍优化，真正打造一支有作为、敢作为、能干事、干大事的优秀团队。
激发干事创业的激情
超越自我、体现价值
心态决定成败。企业发展过程中，全体员工始终保持奋发有为的精神状态，保持永不懈怠的激情，才能营造积极向上的干事创业氛围，推动企业又好又快发展。
在现实工作中，有些人缺乏干事创业的激情，存在“满”的观念、“懒”的作风、“怕”的思想、“僵”的状态。没有激情就难有大的作为。没有任何一家公司，愿意把机会送给怨天尤人、不思进取的人。只有充满激情的人，才能在工作中享受快乐，实现价值。
人的一生，就是干事创业的一生，永葆激情，是事业成功的动力。如果没有一点闯的精神，没有一点冒险的精神，就干不出一番事业。我相信，如果你把工作岗位当成体现人生价值的平台，把解决问题看成检验能力和素质的机遇，树立与公司一同创业的主人翁意识，树立“享受工作”的追求，多一些争创一流、奋发向上，少一些小成即满，小富即安，就一定能从工作中积累丰富的经验教训，体会到干事创业的喜悦和成就感，在工作中赢得尊重，赢得社会的认可。在此，希望大家相互激励、传递正能量，共同营造创先争优的氛围，实现企业和个人的双赢。
理清思路 找准方法
创新性的开展工作
随着公司的发展，公司面临更多的机遇和挑战、生产经营任务越来越艰巨，需要解决的问题也会越来越多。大家观念上要适应，认识上要到位，既要有敢于担当的胆量和气魄，有干事创业的激情，也要理清思路，找对方式方法，才能全面推进各项工作。这就需要我们用到更多的“智慧”。
解决问题，一是要用心，学会用心思考。我们强调要用心工作，而不仅仅是认真工作、努力工作，要创造性地干、创新性的干、全心全意的想办法去干，这才是真正的敬业爱岗。任何工作，无论多么艰难，只要你全力以赴、用心去做，就一定能找出办法。
二是要会干、巧干。在问题面前，不能沉溺于老思想、老观念，更不能拘泥于老经验、老方法，要用发展的眼光看待问题、解决问题，用创新的思维方式替换不能干、不会干、不想干的借口；积极学习同行业、同类型企业的生产管理经验，避免闭门造车、固步自封，学会跳出圈子看圈子，工作要出新招、出实招，科学合理的处理工作中的问题。三是要干成，要有执行力和毅力，用“实打实”的态度，“钉钉子”的精神，干就干成，干就干好，干就干出水平。
