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从销售员到销售总监,你必须解决的八个世界级销售问题

从销售员到销售总监,你必须解决的八个世界级销售问题 双林商贸
2016-07-12
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导读:作为一名销售大将,你是否也有一个晋升高富帅、赢取白富美的梦想?梦想很丰满,现实很骨干。想成为销售总监,先解决


作为一名销售大将,你是否也有一个晋升高富帅、赢取白富美的梦想?

梦想很丰满,现实很骨干。

想成为销售总监,先解决以下八个问题:

1
找不到客户群体怎么办?
  • 不管什么产品,百度、阿里巴巴、慧聪、行业网站、论坛、QQ群都是不错的搜索平台。

  • 在销售群或采购群内和群友交换客户资源。

  • 了解自己公司产品销售排名前三的都是哪几个行业,然后选择在这三个行业开拓客户。

    道理很简单,同行采用你们家设备,已经是极大的说服力。

    尤其是那些签约上千万大单的客户,他们的示范作用不可小视。

  • 调查竞争对手的客户群来确定自己的目标群。

    最常见的做法是自己伪装客户或采购,打电话到竞品的销售那里,咨询他们的使用客户群体,年采购量等等。

    在中国,很多行业都是供大于求,要想取得更多的业绩,只能虎口夺食。

2
见不到客户的面怎么办?

具体问题具体分析。

见不到客户的面无非以下几种情况:

  • 保安阻挡

    第一次去客户那里,递给保安烟之类的东西,一定要把姿态放低,和他们先建立初步良好印象。

    别小看保安,他们可以告诉我们很多内幕信息。

  • 文员拒绝

    和保安差不多,给他们带些小礼物,并且不要直接表明你的意图,模糊你的意识,就说你经常送人,只为交朋友。

    这样有利于建立信任和感情。

总结:建立人际关系,把他们变成自己的内线。

  • 客户推脱拒见

    说明没有信任感,或者是确实不想见,或者其他复杂的原因。

    这种情况就需要”内线“出动,引荐或是旁敲侧击,都会比自己横冲直撞获得更好的效果。

总结:搞定客户=人情做透+利益驱动

3
见面不知道说什么该怎么办?

假设是初次见面:

  • 背话术,最起码准备一套十五分钟的说辞。

  • 见面时,稍微聊一下产品就好,然后转移话题,多拉家常。

    目的是为了初次见面建立良好的印象和信任基础。

  • 如果确实不知道说什么,那就先给客户问问好,让客户放松警戒,经过一小段时间的暖场之后,转入业务方面。

总结:初次见面=拉近与客户之间的关系

如果已经是多次拜访:

  • 可以从客户的穿着,精神状态讲起。

    强调一点:初次拜访完客户后,可以记录下客户的穿着、打扮、喜好,甚至家庭信息。方便下次拜访时,可以提前对这些信息做一些准备。

  • 可以提前准备一个大众话题,如果冷场的话,拋出来。

  • 和男客户聊军事新闻,体育运动等;和女客户聊服装、皮肤保养、娱乐等等。

    总之,知识面广,琴棋书画,化妆美容,名星达人,政治军事,三角八卦都要了解一些。

    不要觉得这些很难,记住之后,同一个话题可以跟很多客户聊。聊多了,就熟练了。

总结:多次拜访=建立良好的客情关系。

4
搞不定客情关系怎么办?

客情关系:是产品、服务提供者与其客户之间的情感联系。

客情不能保证你一定能完成销售业绩,但却是完成良好的销售业绩的润滑剂。

  • 拜访客户,1次,2次,10次,甚至20次。很多生意都是聊出来,感情也是在坚持中破冰融化的。

  • 你关心过你的客户吗?他家有几个孩子?多大?生日?客户籍贯?客户生日?个人喜好?过往经历?性格特征?等等等等。

做好客情关系,就是要对客户进行攻心。

世界第一人际关系大师麦凯先生曾发明过一份关于客户资料的麦凯66表格,能够帮你维护良好的客户关系。

记住,知己知彼,才能百战百胜。

5
客户有固定的供应商怎么办?

首先要明确,客户有固定的供应商是非常正常的事情。

  • 首先去摸清他供应商的情况,比如:竞品质量,价格,回款,售后等等。

    把他们不足的地方找出来,用自己的产品去做比较。放大竞品的弱点,多褒奖自己的优点。

  • 如果还是不能劝说客户改用自己产品,可以争取少量的进货。

    比如说,客户可以拿我们的产品跟竞品去磨价,自己去权衡。

    同时,我们还可以用自己产品的质量,售后等等各个方面去打动客户,争取今后更大的合作。

有些客户的合作是急不来的,必须有个过程

  • 在这样的过程中,还有一点不能忘,就是客情关系。这个非常重要。

    你能否成功打入客户内部,就必须做好客情的公关。一定要把人情做透。

    还是那句话,成交=人情做透+利益驱动。

6
产品价格高无竞争力怎么办?

一般产品能成交,要看三点:性价比、客情、服务。

  • 产品价格,只是其中的一环。不要一味地去给客户讲价格,学会迂回。

    我们要分析我们产品的优势,贵有贵的理由。学会拆分我们的产品,一项一项的把产品优势分开来给客户,同时告诉他用我们的产品好处。

  • 价格是可以浮动的,可以跟采购量,付款时间一起谈。量大则优惠。回款快,更优惠。

相信很多销售员都遇到过这种情况,就是自己的产品质量更好,价格便宜,付款方式一样,但是客户就是不采购我们的,而是采购竞品的。

这就凸显了客情的重要性。就像很多已经合作了很多年的供应商,已经有了感情,客户不在乎多花这么一点。

  • 对于已有的客户,我们要维护并利用好现有关系。

  • 对于正在发展的客户,可以打印一份资料,列出自己跟竞争对手的优劣势给客户看。用表格数据体现自己产品的价值。

    学会用数据说话,而不是价格。

7
客户无需求怎么办?

需求一般分两种:

  • 现有供应商合作很愉快,利润有保证,不想更换供应商,所以无需求。

    这种情况,必须找到你们自己产品的利润点或者优势,做好长期做客情的准备。

  • 跟你不熟,也看你不顺眼,客户对你的印象不好。

    这种情况,要学会养客户,因为他是我们的潜在客户。比如定期问候下客户。偶尔路过客户的公司,顺便去拜访他,刷个存在感。力争客户有需求的时候第一时间想到我们。

总结:闲时做情,忙时做单。

8
客户杀价公司不同意怎么办?

通常来说,客户杀价,潜意识就是比较大的几率想买你的产品。那我们就需要了解客户的真正意图

客户为什么要杀价?他真正的想法是什么?他承担着一个什么样的角色?

杀价的客户一般有三种心态:

  • 想买便宜的东西

    重点讲品质,服务。在权利范围内给客户方便,不然用其他增值产品弥补,比如赠品、免费增值服务、回款时间等等。

  • 想探底价

    做好客情关系,多谈感情。

  • 索要回扣

    让出的利,当回扣给他

价格是一个很敏感的话题,还是那句话,宁愿死在不成交上,也不要死在价格上。

永远不要让客户知道我们的底价,报底价的百分之九十的死。

所以报价的时候适当放高一点,一点一点的降,当客户签合同的时候都一定不是我们的底价。



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