世纪互联太仓大数据产业园8#车间机电工程项目组，是2023年以来安华智能各项目团队中优秀的代表。自项目进场以来，项目团队面对诸多困难和挑战，表现出良好的工作作风和坚强的斗志，充分展示了“忠诚 敬业 奉献”的新时代企业精神，为企业树立了良好的形象。今天，让我们走进这支团队，一睹他们的青春风采。。
团队成员：从左至右 潘鑫、张咏华、董庆林、孙扬、刘瑞林、仇成明、闫梓祥、
（李斌、李刚峰）
世纪互联太仓大数据产业园8#车间机电工程项目位于江苏省太仓市横泾镇鹿河工业区内，项目包含1栋车间楼，车间楼为地上6层，局部2层，框架结构，建筑高度44.35米，建筑类别为高层丙类一级厂房；单栋建筑面积2万4千多平方米。安华智能为世纪互联8#车间机电总包单位，该项目本身存在着工期紧、专业多、工序繁杂等诸多难点，建设方还要求整体项目做到全面管控、高效实施、控制造价、维护便捷。这给安华的项目实施团队提出了极大的挑战。
安华建设团队在本项目实施过程中，克服各种难关，一次次突破工程关键并取得重要成果：全程通过BIM建模，利用建好的BIM模型作为二次渲染开发的模型基础，大大提高了三维渲染效果的精度与效率；实现预制化，材料进场直接进行现场安装，大大减少了现场制作时间成本，并能随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比，大大减少建筑施工质量问题、安全问题，减少返工和整改。
项目负责人：孙扬
对项目进行统筹管理，全面负责项目商务、项目方案推进、中期设计及投标跟进、后期交付及维保工程各阶段的质量，进度，安全，成本管理。通过对现场施工管理人员、施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员的管理，并与甲方建立并保持顺畅的工作关系，统筹协调对外事宜。
他带领项目组成员进行查勘现场并与业主交流，理解业主意图，配合项目确定方案设计方向、时间节点，编制项目总体进度计划及分阶段的人员计划、进度计划，并在全过程中监督落实，他对工程的每个关键环节都了如指掌，通过掌控项目各阶段的流程与计划，能随时进行成本监控。
在项目上长期的坚守，让这位年轻的项目负责人也显得老成很多。而为了项目的如期交付，远在北京的妻子还在孕期，他都没有时间能回去照料，今天的他依然以高度的责任心和高效的执行力在现场奔忙，处理好最后的交工收尾工作。
项目经理：董庆林
作为项目经理，他承担着项目材料、分包确定、组织进行图纸会审及技术交底等繁重的工作，工作的间隙还要制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施。为了按照完成项目建设任务，他制定了详细的工作计划，把日程安排具体到每一天，力争完善每一处施工细节，按时完成每一项节点任务。
通过现场科学的组织和管理，他有条不紊的组织好现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位,监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，通过及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
生产经理：李斌
为了项目在安全有序中稳步推进，他组织各施工队伍员工进行了相关现场技能、安全、质量知识的培训，做到队伍中的员工都是先培训后上岗；他身先士卒，不怕苦不怕累，以自己做榜样，在他的牵头下，使施工生产一直处于平衡稳定的状态。
施工现场的汽车、搅拌机、推土机……一切施工机具都是需要电和油来带动的，每一项结构物都由砂石料堆砌而成，没有这三项就象人没有了血液，这些也成了制约工程进度的瓶颈问题。他亲自跑供电局、加油站、料源地，一次次与相关负责人沟通对接，甚至据理力争，制定及时有力的保障措施，最终这些问题在他的努力下均得到了解决，没有耽误现场一天的施工生产。
电气工程师：张咏华
建设期间，他积极与设计院沟通，针对复杂的现场环境与多位经验丰富的技术人员沟通，并查阅相关技术资料并深入施工现场，严格把控施工单位的施工质量。
他努力地扎根岗位，做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源落实施工作业计划。他所牵头的电气优化改造项目均获得了同事及领导的一致好评。
暖通工程师：闫梓祥
作为项目现场的专业工程师，他总是第一时间出现在需要他的地点。9月份的一天，他因身体不适还在宿舍休息，但听到施工现场暖通空调系统调试出现了问题，他马上起来并毫不犹豫地投入到故障排查工作中。他通过对空调系统的细致检查，发现是制冷机组的冷凝水排放不畅导致。针对这个问题，他根据以往的项目经验，提出了合理的解决方案，并亲自指导施工人员进行维修。在他的专业指导和严格把关下，维修工作得以顺利完成，空调系统也快速恢复了正常运转。
弱电工程师：李刚峰
他负责该项目弱电工程的施工组织管理，全力保证项目质量、工期，并控制项目成本，实现项目部管控目标。李刚峰工作积极主动、任劳任怨，通过精心策划，施工组织管理措施得当，使质量、进度满足业主要求，获得业主好评；他还对项目所需材料进行有效的管理和控制，减少材料浪费，节约了成本，严格落实了公司制订的目标成本。
安全员：潘鑫
在工作中，他始终把安全放在首位。他严格要求现场人员遵守操作规程，正确佩戴个人防护用品，并及时向领导和同事报告存在的各类安全隐患。他还积极参与安全培训和演练，提高自己的应急处理能力。他的安全意识和行为规范，为项目的生产稳定和员工的生命安全提供了有力保障。
资料员：刘瑞林
工程伊始，为保证本工程资料工作有条不素、标准规范地进行，他制定了《资料目标设计》、《资料编制统一标准》、《施工及资料管控流程》。明确了工程资料的整理编制目标以及收集.整理、编制范围，还有各个资料编制的具体要求，《资料编制统一标准》对本工程中各个资料的字体、间距、方案的主面和内部审批表、交底的格式等等格式都进行了统一规定，《施工及资料管理流程》明确了施工过程中工程资料的收集整理等各个资料各个环节的责任人，由项目经理签发，使工程资料工作得以顺利有效进行的有力保证。
感谢每一个奋斗的团队
感谢每一位奋进的安华人
如今项目进入设备检测、工程验收、效果优化阶段
项目团队也将勇挑重担
落实好各项管理要求
为工程建设安全、质量保驾护航
为实现项目顺利验收继续贡献力量！