2015年，铜牛集团加快业务拓展、企业转型、结构调整。全体员工凝心聚力，奋力拓展，因势而谋，顺势而上，实现了“十二五”稳健收官。自2012年以来，铜牛人风雨兼程，砥砺前行，在剧烈的市场环境变化下，在艰难的产业调整中，紧抓机遇，承担责任，图强求变，与时偕行。以铜牛企业文化及“诚、实、韧、拓、雄”的核心价值观为引领，聚焦发展，推动创新，深化改革，不懈的努力，推动了铜牛事业的提升转型，顺利完成“十二五”规划的目标任务，期间涌现出一批先进人物和典型事迹。
在“十三五”规划开局之际，我们共同向铜牛楷模——“铜牛功勋奖”获得者学习，践行榜样精神，凝聚榜样力量，为集团转型升级做出贡献。
（铜牛集团总会计师）
姚昇平同志勤勉肯干，严谨细致，三年来她推广实施内控体系、搭建协同办公平台、开展财务动态管理等工作，在资产、资金、资本的协调运营上取得了显著成绩。
姚昇平同志具有较强的工作能力，她从事财务工作多年，始终将“清清白白做人，坦坦荡荡做事”作为自己的警世良言。特别是在任集团总会计师以来，她以身作则，廉洁自律，以兢兢业业的工作精神、踏踏实实的工作作风、勤勤恳恳的工作态度在集团财务指标运行管理上，在资产、资金、资本的协调运营上做出了显著成绩。
三年来，她严格执按照相关的制度执行，认真贯彻、执行集团的重点工作及完成所分管的各项工作。在集团公司财务指标运行管理上，姚昇平积极与各子公司对接，做到上下沟通，上情下达，对各子公司的生产经营及指标完成情况做到事前、事中、事后的全面了解、监控与管理，做到精细、全面、动态的掌握数据、分析数据，做好指标完成的跟进，确保指标的完成。
同时，做好财务分析工作，针对不同的使用人及不同的项目，对企业的财务状况、经营成果、资金动态情况，通过财务数据、财务报表进行综合的比较和分析，为企业的经营决策提供数据上的支撑。
资金的筹划、调配、运用永远是企业的重头戏，姚昇平同志在工作中，注重资金的管控，加强资金使用中的过程管理以及风险防控。从资金的收支预算，到资金的调配，以整个集团的角度，全面计划、安排，保证了集团及相关子公司的经营资金的需求，确保了经营资金不断链。
2013年，集团加强了信息化管理，搭建协同办公平台，集团成立了实施小组，姚昇平同志主管这项工作，该项目经过了需求调查、模拟路径、系统建设、财务板块开发等多个阶段，上线试运行，达到了“预算管控 、流程固化、知识共享、辅助决策、实时办公”的预期目标。
2015年是内部控制体系的推广、实施年，内控中的一些基本流程，同时固化到办公平台，业务按流程管理，加强了内控控制。
在三年中，姚昇平同志不断拓展自己知识与能力的深度和广度，开阔眼界，创新思维，具有很强责任心与执行力，对所承担的工作得心应手，带领财务团队顺利完成各项工作。为铜牛的发展发挥着能量与热量，为铜牛的事业做出了贡献。
（铜牛信息公司党支部副书记）
赵建华同志立足本职，勤恳工作，甘于奉献，三年以来，他踏实做好行政和党建各项工作，发挥支部战斗堡垒作用，带领员工拼搏进取，为公司的发展壮大付出了努力。
赵建华同志自2005年起参与组建铜牛信息公司的相关工作。公司起步初期，员工只有11人，俗话说：麻雀虽小五脏俱全。人员虽少但工作量确不少，赵建华同志敢于担当，积极做好安全管理、公司相关手续的办理及员工日常管理等工作，他在平凡的工作岗位上严谨求实，兢兢业业，确保了公司的稳步启航。
赵建华同志身为党支部副书记，不断加强党群队伍建设，为全力提升企业核心竞争力，他在工作中充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。定期开展与员工谈话活动，及时解决员工日常关切的问题，使他们能够凝心聚力投入到工作中去。公司工会每年组织开展劳动竞赛，以调动员工的动手能力和创新能力，提高员工的操作技能。
经过公司全体员工共同努力、奋力拼搏，公司走过了不寻常的10年，各项经营指标逐年大幅度递增。公司于2013年7月5日，在全国股份转让系统（新三板）正式挂牌，2014年8月25日，成为新三板首批43家做市企业之一，这是社会对铜牛信息发展成绩的认可，铜牛信息成功登陆新三板在公司发展历程中具有里程碑的意义，标志着铜牛信息正式进入了资本市场。
铜牛信息团队所取得的成绩同时也得到了上级领导的认可，在此期间公司党支部荣获了2012年-2014年连续3年集团公司级先进党支部等多项荣誉。
集团公司号召：全体员工要以“铜牛功勋奖“获得者为榜样，学习他们忠于铜牛事业，甘于奉献，严于律己，开拓创新的高尚品质，不断践行铜牛“团结、尽业、求实、创新”的企业精神，锐意进取，再接再厉，努力开创“十三五”转型提升新局面，不断推进铜牛事业持续稳健发展。
