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【青年励志】第三届“北京纺织十佳青年”——铜牛青年榜样 (一)

【青年励志】第三届“北京纺织十佳青年”——铜牛青年榜样 (一) 今日铜牛
2016-05-13
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导读:青年,是祖国的未来,是民族的希望。在铜牛,有一批优秀青年大胆探索,勇于担当,我们共同向铜牛青年榜样——第三届“北京纺织十佳青年”学习,努力为集团转型升级做出贡献。

        青年,是祖国的未来,是民族的希望,也是经济社会蓬勃发展的骨干力量。在铜牛,有一批优秀青年大胆探索,勇于担当,积极作为, 发挥了青年人的先锋模范作用,具有较强的代表性。

        在“十三五”规划开局之际,我们共同向铜牛青年榜样——第三届“北京纺织十佳青年”学习,学习他们爱岗敬业、勇于创新、锐意进取的精神,引导和激励广大团员青年发挥青年作用,凝聚青年力量,为企业发展做出更大的贡献。


铜牛青年榜样——张硕


扎根纺织建设 立足本岗位为铜牛事业贡献力量

张  硕,男,党员,北京铜牛股份有限公司副总经理兼总会计师


张硕同志1996年大学毕业进入北京市纺织工业总公司财务处工作。他为人谦逊、工作细致、坚持原则,善于总结与提高。先后分管过纺织行业会计报表,国有资产管理、九达集团进口等多项工作。2008年组织调动到北京铜牛股份有限公司工作,从财务部副部长,财务部部长,总会计师到副总经理。从具体的财务工作,企业内部控制,到涉及多领域企业管理,工作业绩都得到了各级领导的好评与认可。他扎根纺织,为纺织燃烧了青春年华,在近二十年基层工作中一步步历练,不断总结,持续提高。用实际行动为财务领域青年工作者做出了榜样,为铜牛事业贡献力量。


一、全心投入工作,不计较个人得失,成就了业务骨干

张硕同志对工作兢兢业业,善于学习新知识和工作总结。他是早期推广纺织财务电算化的先行者,其编报的纺织会计年报多次获得市财政局颁发的一等奖荣誉。1998年纺织工业总公司是第一家编报合并会计报表的工业总公司,编报工作得到市财政高度重视,曾数次在市属工业总公司范围进行推广,为久其公司研制合并会计报表软件进行业务培训。代表市国资委组织会计师事务所对多家一级公司进行清产核资结果复核,工作成果得到市国资产权管理处和统计评价处的好评。曾参与制定北京市国有资产产权登记管理办法,起草和修订了纺织控股公司多项资产管理制度。除了专业方面,他在党委团委的各项活动中也是积极分子。还是创办纺织青年人才俱乐部的第一批委员,成功组织青年干部进行业务交流,参观学习头脑风暴等活动,得到各企业党政领导的赞许。参加了2008年奥运会驾驶员志愿者服务工作,荣获奥组委颁发的优秀志愿者荣誉。

作为财务骨干,2008年组织调动张硕同志到铜牛股份公司工作,他用真诚实干的态度,严谨细致的作风快速融入了企业,与老师傅们一起下车间学工艺、走流程、调整定额成本与产品计划价格,优化了成本核算办法与考核要点,向主管领导提出多项内控管理方案并得到有效实施。带领财务团队清理往来款项,解决历史遗留问题,极大改善了资产负债结构,通过税收筹划,使税款实缴额得到有效控制。正是他在工作中不惜余力不计较个人得失,才有更多机会接触到更为复杂的工作,在实践中得到历练,使他快速成长为财务专业队伍中的佼佼者。


二、坚持工作原则,强化企业内控管理,取得突出业绩

担任总会计师职务后,他的业务范围拓展到多部门多层次的管理高度,同时分管财务部和设备动力部工作。对照纺织控股公司内控管理制度,重新梳理了企业内部管理流程,规范业务审批权限,规范资金审批制度,尤其严格审核外加工厂原辅料消耗,产品质量扣款,副次品零售、在途产品确认、应收款项追收,废品废料处置等重点环节的管控。

这些工作的深入落实势必触及到某些小团体和个人的利益,面对来自某些人的“示好”与“警告”,他坚持原则不惧困难、不为私利所动,坚持推进内部控制管理流程,理顺了业务环节,在基层职工队伍中树立了威信。在上千项固定资产清理中组织相关部门进行了拉网式排查,逐户谈判使全部外借设备得到合理安置。遵照国有资产处置管理办法,富余设备均履行了必要审批手续,最终通过产权交易所实现合规化转让。对多年制造形成的大额存货组织人力物力进行了重新勘验、实盘、分类和码放,为进一步处置存货提供了有力条件。在企业转型调整中清理往来款项是重大难点,面对上百家客户需要不厌其烦地沟通情况,分析利弊甚至需要进行法律诉讼来维护权益,应收账款从5000多万元平稳降至100多万元,大大降低了资金流转的风险。应付账款清理中也通过细致沟通与11家供应商达成债务重组模型,获得重组收益110余万元。


三、多领域业务拓展,搭建新业务模型,注重专业团队建设

在十二五期间,在纺织主业调整转型时期,张硕同志担任起副总经理职务,他的业务范围向更加全面的管理范畴发展,肩负起更重要的角色。原纺织制造主业转移,经营团队人员和资产划转,富余人员分流安置,依法合规处置资产,组织锅炉置换招投标,制定企业调整转型方案,远赴异地出庭应诉,开辟碳排放交易新业务,搭建医疗产业园区模型,制定合同管理流程,在股份公司的各个角落都留下他茫茫碌碌不知疲倦的身影。他善于把握政策争取政府支持,在积极推进铜牛股份公司转型调整的同时也投身于集团东区运营中心新业务搭建工作中,直接主管经理办公室、人力资源部、财务审计部等业务,配合招商引资制定新业务审批流程,建立合同评审,物业服务管理制度,进行两个园区的基础设施改造招投标,规范基建及大额支付中的审批流程,力求公开、规范、实现效益最大化。

在人才队伍建设上他放手使用青年人,发挥青年人有朝气,想做事,能成事的特质,鼓励他们更新与提升专业技能,给他们在更大的平台上展示自己的机会。其财务部门出现多名控股公司级优秀财务工作者和会计专业标兵。在企业大调整中向重点岗位上输送多名专业人员,他们正在新岗位上发挥着重要作用。2012年张硕同志荣获北京铜牛集团有限公司颁发的优秀共产党员称号。他扎根纺织,勤勉工作,处事低调,取得令人赞许的业绩,他是我们青年人学习的榜样,他为铜牛事业和纺织建设做出了突出贡献。


        青春转瞬即逝,奋斗永无止境。让我们共同践行榜样精神,用行动点燃梦想的引擊,扎实工作,共同谱写壮丽的青春篇章!


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北京铜牛集团有限公司始建于1952年,坚持“品牌为根,文化为魂”的理念,已成为以品牌服装为核心业务,发展信息科技和文化创意等现代服务业,具有综合实力的知名品牌企业。发布企业新闻、行业信息,关注企业文化、职工生活,聚焦社会热点。
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