2015年，铜牛集团加快业务拓展、企业转型、结构调整。全体员工凝心聚力，奋力拓展，因势而谋，顺势而上，实现了“十二五”稳健收官。自2012年以来，铜牛人风雨兼程，砥砺前行，在剧烈的市场环境变化下，在艰难的产业调整中，紧抓机遇，承担责任，图强求变，与时偕行。以铜牛企业文化及“诚、实、韧、拓、雄”的核心价值观为引领，聚焦发展，推动创新，深化改革，不懈的努力，推动了铜牛事业的提升转型，顺利完成“十二五”规划的目标任务，期间涌现出一批先进人物和典型事迹。
在“十三五”规划开局之际，我们共同向铜牛楷模——“铜牛功勋奖”获得者学习，践行榜样精神，凝聚榜样力量，为集团转型升级做出贡献。
（铜牛集团综合管理部支部书记、部长）
山广元同志兢兢业业，深入基层开展工作，在非经营性资产管理方面带头解放思想，整合资源，创新并推进精细化管理方式方法，解决多项历史遗留问题，为集团和谐稳定发展做出了重要贡献。
山广元同志于2010年11月来到综合管理部，在他的工作总结中是这样描述的，2012年给自己定位是实践年。2013、2014年给自己的定位是效益年。2015是加强精细化管理，内外齐抓，降低成本年。
在贯彻落实铜牛集团“第五个三年”发展规划、企业的结构调整和提升转型工作中，他带头解放思想，积极转变管理模式，扎实工作带领本部门广大员工，发扬铜牛集团“团结、尽业、求实、创新的企业精神，坚持理念创新、工作创新、效益创新。特别是在2013至2014两年的认定出不应支付供暖费和应收供暖费的落实情况和2015是加强精细化管理，内外齐抓，降低成本年中取得显著的成效，为企业的生存和可持续发展做出了突出贡献。
在贯彻落实铜牛集团2015年实施以“结构调整，转型升级”为核心的“十二五”规划的收官之年的工作中，作为综合管理部支部书记，山广元同志带头践行铜牛文化，用自己的实际行动诠释着铜牛爱岗尽业的精神。
在集团党委开展的“立足本职调结构，岗位创优促转型”主题教育活动中，在山广元的带领下，综合管理部房管办小组在2014年被铜牛集团评选为优秀班组，打破了长期以来综合管理部无先进班组的称号，正是因为有了一位有智慧的带头人，综合管理部的各项工作才得以不断创新，促使每位员工的工作热情和积极性得以充分发挥，使“和谐稳定促发展”的指导思想落实在实处，促进推动了企业经营管理工作的发展。
（铜牛集团品牌运营中心总经理）
华巍同志凭着对事业的强烈责任感，全身心投入，不断探索创新，在品牌信息化建设、市场推广及宣传、销售渠道开发、产品结构优化等方面，取得了显著的成绩，为品牌事业发展做出了贡献。
近几年来，在极其激烈的市场竞争中，改革调整无疑是生存的唯一途径。华巍同志作为品牌运营中心领导班子的领军人物之一，在改革创新、结构调整的道路上建树颇丰。她凭着对品牌事业的强烈责任感，把对党的忠诚、对本职工作的热爱、对员工团队的关心，全部熔铸于本职工作中。
她全力组织供需链SCM系统的信息化建设、升级与运行。精心策划品牌推广及宣传工作，同时加快调整产品结构和库存结构。
此外，积极推进线上、线下渠道建设。按照近几年的重点工作部署，华巍同志组织、带领各业务部着重推进和做实渠道建设以及维护提升工作。坚持百货终端以稳固、挖潜实现单店提升；专卖店加强规范化管理，实现专业化运营转变提升销售；加强区域市场管理优化的基础上，重点提升商超系统、电商运营和定制业务板块。
在工作中，华巍同志始终保持端正的工作态度，严守工作纪律，树立了不骄不躁、扎实肯干的工作作风，面对经营工作，事务杂、任务重的工作性质，该同志以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。同时，能够以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，主动接受来自各方面的意见，不断改进提升工作质量。
华巍同志秉持把小事做细，把细事做透的认真精神，不断提升品牌运营团队的精神面貌，带领全体员工，以“团结、尽业、求实、创新”的企业精神，用“诚、实、韧、拓、雄”的核心价值观指导品牌实际工作，真正打造出一支素质高、能力强，能经得起检验、有自己特色的团队，为公司实现“塑造世纪品牌，创建领先企业”的愿景目标贡献出自己的力量!
