2016年4月14日，2016春季业务员培训会在铜牛大厦多功能厅拉开序幕。培训会旨在让所有铜牛的业务员了解铜牛最新的领先技术、产品知识和分享销售管理经验。
来自全国各地30余名业务经理代表及销售骨干参加了本次培训。在上午的培训中，设计师从新品面料的优良特性，到新产品版式、花型、设计元素等方面为各业务经理及销售骨干进行解读。与会者认真学习培训师教授内容和讲义部分，积极思考，并针对所讲内容及时反馈。
商品部部长分享了新常态市场变化下货品管理整体概述。根据不断变化的市场，商品部不断探索，针对市场的各类活动推出不同的品类及组合，保证铜牛品牌产品的市场占有率及利润空间。
市场部部长就店面装修、广告申报、个案活动及展具申请等各个项目的操作流程、注意问题等为业务员分别介绍，帮助业务员减少在活动申请过程中面临的疑虑，为终端销售提供强有力的支持。
下午，人力资源部主任就业务员岗位职责进行论述和宣讲，并且提出了“以此为生就要精于此道”的观点，业务人员深表赞同，反响积极。
理论授课培训后，来自东北区销售经理邸维光，以及来自本市区域销售经理李凤华，分别进行了别开生面、针对性强的业务员终端管理经验分享。邸经理就“如何做一名合格的业务员”展开讨论，他将成功因素总结为“五个能力、四个要求、三项主要工作”，分门别类详细展开，与大家分享成功经验，并提出“销售无小事，从小事做起、从细节入手、提升销量、降低费用、提高运营质量，从你我开始！！！”的口号。
李凤华经理从终端运营管理角度展开，认为终端管理要素主要分为“人员管理、货品管理、店面管理、活动管理”等四方面，李经理结合自身销售管理经验，深入浅出地就各项问题展开讨论，提出的心得经验深受在场业务人员认同，反响积极。
本次全国各地的铜牛业务员代表和销售骨干克服困难，积极参与培训，而各位培训老师也尽职尽责，体现了对本次培训的重视，对专业的重视，对精细化销售管理的重视。培训内容的针对性、专业化以及销售经验的分享将对业务员日后的营销管理以及单店销售业绩的提升起到积极的促进作用。创新调整、改革提升，终身学习，我们一直在路上！期待下次培训再相聚！
