面对新冠肺炎疫情对实体经济带来的巨大冲击，如何使品牌业务在疫情常态化下稳住销售，做好黏性客户的维护，扩大品牌宣传，保证品牌业务可持续发展，是摆在品牌运营中心面前的一道课题。今年以来，品牌运营中心党总支充分发挥战斗堡垒作用，党政协同创新思路开新局，紧抓热点赛道，探索新渠道运营，先后组织市场部、电商部策划抖音平台的运营，通过建立相关人员支撑、甄选特色产品池、申请主播账号和搭建销售抖音小店，为品牌业务发展开拓新赛道。
东北大区是铜牛品牌销售的重要区域，受疫情影响，2022年面临着线下实体终端持续闭店的情况，品牌运营中心立即启动抖音运营紧急方案，在东北大区负责人邸维光的带领下主动创新营销模式，与市场部、电商部积极配合，打通线上线下互动渠道。
在三天时间内，经过市场部、电商部、东北大区三个部门共同努力，完成了抖音账号吸粉、直播测试、抖音小店产品上架、后台优惠券和粉丝互动设置的运营工作。
在正式启动第一场直播当天，邸维光带领沈阳专卖店的员工介绍产品，并进行串场才艺表演，直播间互动不断，气氛热烈，实现了销售目标，为品牌的抖音直播运营打响了第一炮。
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东北大区主动适应疫情下消费市场的需求，持续进行抖音直播活动，并逐步扩大主播的范围和店铺，实现实体终端与线上平台的互动，采取线上直播和抖音小店销售的模式，为消费者提供更丰富的商品选择和购物体验，重建顾客与货品的新触点，加强线上线下的融合，拥抱数字化信息化转型，融入行业新变化、新趋势。
面对疫情严峻复杂形势 ，品牌运营中心党总支疫情防控和经营工作齐头并进“两手抓、两不误”，锚定目标，加压奋进，为铜牛打造时尚科技集团贡献力量！
