4月9日上午,韩建集团召开2025年一季度工作会,党委书记、董事长田广良主持会议并讲话,要求各公司、各事业部心往一处想,劲往一处使,共同推动韩建集团全年目标任务圆满实现。
会上,各公司、各事业部和重点项目负责人分别汇报了一季度工作情况,集团副总对各自主管工作进行总结,田广良结合当前形势和韩建集团发展实际,对后续工作提出了新的要求。
田广良指出,各公司、各事业部虽然在经营上是独立的,但是对于韩建集团而言,却又是紧密关联、牵一发而动全身的。韩建集团是一个整体,各公司、各事业部都是韩建这个大家庭的一员,要始终心怀大局意识、集体意识和家人意识,既要打理好各自负责的一亩三分地,又要相互关心,相互理解,相互配合,在工作中勤交流多沟通,齐心协力划桨开好韩建集团这艘大船,助力韩建集团在波诡云谲、乱云飞渡的市场发展形势中稳健前行。
田广良要求,各公司、各事业部要坚定发展信心,保持定力和爱拼会赢的精气神,既要在困难和挑战中看到前途、看到光明、看到未来,又要正视困难,以等不起的紧迫感,慢不得的危机感,坐不住的责任感,求实创新,真抓实干,努力把各方面积极向上的因素转化为实实在在的发展业绩。要以“钉钉子”精神抓好管理,下足“绣花”功夫,大力推进韩建标准、韩建效率、韩建诚信、韩建服务“四大体系”建设,使韩建集团经营和服务行有章法、用有规范、考有标准、管有准星。要把工作重心落在经营和挣钱上,大力提高经济效益。抓好所有在施工程、在管工程和在生产项目,全力保障生产进度、安全和质量。充分发挥韩建集团资质优势,积极找业务接工程。加大宣传力度,打造韩建品牌,下大力气抓好地产销售和文旅经营。韩建物业在做好日常管理服务的同时,研究探索新模式,深耕拓展新业务。加快债权清收,防范债务风险,同心协力推动韩建集团各项目标任务圆满实现。

