6月6日，韩建集团召开深化内部体制改革动员会，党委书记、董事长田广良出席会议并进行改革动员，党委副书记、常务副总经理田春山主持会议。田广良强调，全体员工要认清形势，坚定信心，以时不我待的紧迫感和使命感，积极推进各项改革实践，共同开创韩建集团更加美好光辉的未来。
田广良作动员讲话
会议对近日下发的《北京韩建集团内部体制改革机构调整与人员竞聘方案》进行了解读，对韩建集团进行改革的目的意义和思路举措进行了说明。田广良作动员讲话，要求
传承发扬驰而不息、至善至美的韩建精神，通过深化内部体制改革，建立现代企业制度，完善治理结构，优化资源配置，加快技术、管理和商业模式创新，最大限度发挥自身的优势和潜能，打造新时代的韩建标准、韩建效率、韩建诚信、韩建服务“四大体系”，促进韩建集团和韩村河村同步实现高质量发展，让两面旗帜的作用更加彰显，底色更加鲜艳。
改革领导小组要加强对改革工作的谋划和指导，为深化改革营造良好的舆论氛围，增强广大干部职工支持改革的信心和决心；严肃改革纪律和规矩，加强对改革执行情况的跟踪检查和监督，确保改革过程公开、公平、公正；加强对改革效果的总结和评估，确保改革进程平稳有序、改革措施执行有力。
各级负责人作为“关键少数”，既是韩建集团深化改革战略的执行者，也是各个团队的引领者，要从战略谋划、行动示范、资源整合、团队凝聚等维度发挥好带头作用，切实推动深化改革落地见效。
普通员工作为改革的直接执行者与一线实践者，要通过主动作为、积极创新、高效协作等方式，成为推动深化改革的重要力量。
集团上下要统一思想，凝聚共识，切实把思想和行动统一到深化改革的决策部署上来，确保各项措施有序实施、有效推进。
深入梳理改革中形成的制度成果，聚焦工程建设、项目管理、质量管控等核心领域，将实践证明行之有效的制度进行系统化、规范化整合，通过不断丰富和完善的韩建标准体系，为韩建集团的高质量发展提供坚实的制度保障。
全面复盘改革过程中优化的各类工作流程，以提高工作效率、降低运营成本为目标，对流程进行深度剖析和总结，通过持续优化和丰富韩建效率体系，使韩建集团各项工作在高效有序的轨道上运行，显著提升整体运营效率和市场竞争力。
认真总结改革过程中在诚信经营方面的创新举措和有效做法，构建全方位、多层次的韩建诚信体系，不断提升韩建集团的诚信品牌形象。
深入挖掘改革中产品服务升级的核心要素，以客户需求为导向，全面丰富韩建服务体系，使韩建服务成为赢得市场竞争的重要优势。
会议号召，全体员工要深刻领会会议精神，全力支持韩建集团深化内部体制改革工作。
▶ 要统一思想，提高认识，站在韩建集团发展的全局高度，深刻领会改革的重要性，以饱满的热情和积极的心态支持改革，迎接改革带来的各种挑战。
▶ 要加强学习，创新思维，提升技能和水平，以务实的行动和踏实的作风拥抱改革，为适应改革后的新体制、新机制做好充分准备。
▶ 要主动担当，团结协作，以时不我待的紧迫感和使命感，积极投身改革实践，确保各项改革措施落实到位，形成实效，有力促进韩建集团高质量发展。
韩建集团总部、各事业部、各子公司全体干部员工参加会议。
